Le Comité 21 propose des parcours d'accompagnement collectifs, pour accélérer et augmenter l'impact des actions mises en œuvre sur le territoire. Il réalise également des prestations sur mesure.



Transitions écologiques & coopération territoriale

Sobriété énergétique, production des énergies renouvelables, développement des mobilités douces, lutte contre l'artificialisation des sols, adaptation aux changements climatiques... Les collectivités sont au premier rang des défis environnementaux.


Elles disposent non seulement des compétences nécessaires à la planification écologique, mais ont aussi la capacité de mobiliser les différents acteurs, dans une logique partenariale, pour éviter la dispersion des initiatives et organiser la convergence des actions et des moyens.

Car c’est bien là l’enjeu : développer l’engagement collectif, pour augmenter la portée et l’efficacité des actions mises en oeuvre dans les territoires.

À travers ce parcours, le Comité 21 propose un ensemble de méthodes et d’outils, illustrés de retours d’expériences, pour faciliter le déploiement d’actions collectives dans les territoires. Dans un deuxième temps, des expérimentations seront accompagnées dans les territoires.

 

 

 



Objectifs:

  • Comprendre les urgences environnementales, leurs impacts sur les territoires et les enjeux de la coopération territoriale pour y faire face

  • Faciliter le déploiement d’actions collectives et partenariales, et la capitalisation des savoir-faire à l’échelle des territoires

  • S’approprier les méthodes, les outils et les expériences de coopérations, pour amplifier et accélérer le processus de transition

  • Expérimenter des projets concrets dans les territoires




 

 

Publics visés 

Collectivités territoriales, services de l'Etat et organismes rattachés

 

Durée

Phase 1: 4 sessions d’1/2 journée en visioconférence (février 2024 - juillet 2024)

Phase 2: Expérimentations (à partir de juillet 2024)

 

Modalités d'inscription  

Phase 1 :  

  • Adhérents = gratuit 
  • Non adhérents = 1800 € TTC 

Phase 2 : modalités à venir 


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Programme détaillé
 

Phase 1

Étape 1 : La coopération pour faire face aux urgences environnementales et sociales 

Problématiques de la séance : Pourquoi faut-il coopérer au sein des territoires ? En quoi la coopération permet-elle de mettre en place des solutions pertinentes et innovantes pour répondre aux enjeux des territoires ? Comment convaincre en interne de la nécessité de coopérer ? 

Objectifs de la séance :  

  • Comprendre les urgences environnementales, et leurs conséquences pour les territoires ;  
  • Présenter le rôle de la coopération pour faire face à ces enjeux au travers d’exemples d’actions menées ; 
  • Identifier les leviers de mobilisation interne et prérequis méthodologiques de la démarche.  

Date : jeudi 08 février 2024 de 09h30 à 12h30

 

Étape 2 : Identifier les enjeux prioritaires de son territoire et définir son projet de coopération 

Problématiques de la séance : Sur quoi coopérer ? Comment définir ses priorités d’action en prenant en compte les enjeux de son territoire et de l’ensemble des acteurs locaux ?  

Objectifs de la séance :  

  • Définir un projet ancré dans son territoire ainsi que la bonne échelle d’action ; 
  • Identifier les enjeux prioritaires du projet par la matrice de matérialité ; 
  • Déterminer collectivement les éléments de cadrage de son projet de coopération. 

Date : jeudi 21 mars 2024 de 10h à 12h

 

Étape 3 : Mobiliser ses parties-prenantes pour co-construire le projet de son territoire   

Problématiques de la séance : Quels sont les acteurs à mobiliser au regard des enjeux définis ? Comment identifier les acteurs et les solliciter ? Quels sont les arguments pour les inviter à participer ? 

Objectifs de la séance :  

  • Identifier les parties prenantes de son territoire ; 
  • Déterminer ses objectifs, son plan d’action et les étapes de réalisation collective autour du projet (quelles étapes et avec qui ?) ; 
  • Définir les principes de co-responsabilité et de partage des risques. 

Date : mardi 28 mai 2024 de 10h à 12h  

 

Étape 4 : Mettre en œuvre la coopération au sein de son territoire, les éléments de méthode 

Problématiques de la séance : Quelles sont les étapes clés de la démarche ? Quel modèle de gouvernance établir, moyens de pilotage mettre en œuvre et dispositifs de financement déployer ?  

Objectifs de la séance :  

  • Dresser un panorama des modèles contractuels existants et définir la gouvernance de son projet ; 
  • Définir les leviers d’action budgétaires et financiers existants et définir son modèle de financement ; 
  • Identifier des dispositifs de pilotage, suivi et évaluation de projet innovants ; 
  • Déterminer des éléments de méthode d’évaluation collective de l’impact. 

Date : jeudi 04 juilllet de 09h30 à 12h30 

 

Phase 2 

Un appel à manifestation d’intérêt (AMI) sera ensuite lancé, pour sélectionner les expérimentations qui sont accompagnées dans le cadre du parcours. Les modalités d’organisation et le calendrier de l’AMI seront présentés ultérieurement. 

 

 


 

Outils et livrables 

  • Une boîte à outils avec des ressources multiples (rapports, vidéos…)
  • Un replay des webinaires méthodologiques et une synthèse
  • Un guide méthodologique à l’issue du parcours. 

 


 

Vous souhaitez plus d'information sur ce parcours, cliquez ICI 



 

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RSE & impacts +

Un parcours reconnu et apprécié !  

2 promos déjà finalisées avec plus de 18 entreprises régionales

Découvrez en vidéo le témoignage de 2 PME participantes Macoretz et MB Pack

Marginale il y a encore dix ans, la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est désormais sur toutes les lèvres. Mais au-delà des bonnes intentions, et des petites actions, c’est aujourd’hui la question des impacts qui est au cœur des préoccupations.

Et, comme il n'existe aucun modèle standard à ce sujet, quoi de mieux qu’un ensemble de pratiques pour nous montrer la voie ? C’est l’ambition que se donne le Comité 21 à travers ce parcours destiné aux chefs d’entreprises, aux dirigeants associatifs, aux salariés et à tous ceux qui s’intéressent de près ou de loin à l’impact de leurs activités. Les ateliers sont accessibles à tous, avec un prix préférentiel pour les adhérents de l’établissement Grand Ouest.

 

Je suis intéréssé.e ?

Découvrez l'intégralité du parcours avec les experts et les témoignages d'entreprises, les horaires et dates.

Pilote et contact: Anne LAURENCE laurence@comite21.org


 Aperçu des étapes

 

➞ 08 et 09 juin 2023 (Formation initiale - 2 jours)
Face aux urgences sociales et écologiques, les entreprises sont aujourd’hui nombreuses à souhaiter la transformation de leur modèle. Selon un sondage d'Harris Interactive, 88% des dirigeants se disent prêts à changer leurs pratiques au regard des enjeux sociaux et environnementaux. Mais par où commencer ? Comment mettre l'impact social et environnemental au cœur des organisations ?  Comment (re)inventer sa RSE de facon positive et créatrice de valeur ?

➞ 27 juin 2023
Se doter d’une raison d’être ou comment formaliser ses engagements ?
Management, gouvernance: comment impliquer les parties prenantes de son entreprise ?

 

➞ 7 septembre 2023
Comment mesurer l’impact carbone de son entreprise ?
Comment intégrer une démarche biodiversité à impact ?


➞ 12 octobre 2023
Comment faire évoluer son offre et son modèle d’affaires avec l’économie circulaire ?
Comment développer une politique d’achats locaux et responsables ? 

 

➞ 23 novembre 2023 
Comment coopérer et développer le dialogue territorial ?

➞ 7  décembre2023 
Du reporting extra-financier à la Comptabilité triple capital, comment mettre des indicateurs pertinents et compter autrement? 


➞ 25 janvier 2024 
(fin du parcours)
Comment communiquer de façon responsable ?

➞ 8 février 2024 (cloture du parcours)
Quel plan d’actions ? Pitch des plans d'actions et cocktail de fin de parcours


 



Nouveaux modèles économiques

Pour concilier création de valeur et protection de l’environnement, les entreprises sont invitées à repenser leurs modèles d’affaires. Elles peuvent notamment s’appuyer sur l'économie de la fonctionnalité, qui privilégient l'usage plutôt que la vente d'un produit.

Pour les accompagner dans cette transformation, le Comité 21 anime une série d’ateliers adaptées aux besoins des acteurs économiques. Dans ce cadre, il valorise les méthodes, les outils et les retours d’expériences qui participent au déploiement - en région - des nouveaux modèles économiques. 

 

En savoir plus et s'inscrire

Pilote et contact: Anne LAURENCE laurence@comite21.org


 Aperçu des ateliers 

 

➞ Atelier N°1: Jeudi 29 juin 2023 - (Nantes)

 

➞ Atelier N°2: Mardi 14 novembre 2023 - 14h-16h (Pornichet)

 

➞ Atelier n°3 : Jeudi 14 décembre 2023 - 9h30-12h (Nantes) 

 

Découvrez les témoignages d'entrerprises engagées sur ces chemins de transition : replays des ateliers 2022

 

 



Eco-conception

En 2022, 45 participants se sont challengés pendant 2 jours autour de 4 porteurs de projets ( TIBCO, SYNERGIE 53, MEUBLES CELIO et RENOVPAL). Retrouvez en vidéo cette 1ère édition.

En 2024, le Comité 21 organisera le 18 et 19 janvier, la 2ème édition du Hackaton de l’éco-conception, spécial numérique.

Objectifs: 

•Découvrir les enjeux et les outils de l'éco-conception numérique
•Vivre une expérience d'intelligence collective intense
•Faire émerger des projets numérique responsable en équipe
•Challenger 4 porteurs de projet sur leur numérique responsable: livrable pour le porteur de projet

 

Description:

Un Hackathon est un événement dans lequel des participants doivent travailler ensemble sur une étude de cas en un temps limité. Ils regroupent des participants porteurs de compétences diverses et s'appuie sur l'intelligence collective et le design thinking. Un Hackathon est un excellent vecteur pour une entreprise, association... pour travailler sur un projet d'éco-conception, innover et s'enrichir de l'intelligence collective.

Exemples projets à soumettre: 

Eco-concevoir mon site internet, inventer une application mobile à faible impact ..

 

Calendrier:

3ème trimestre 2023. Appel à porteur à projets et participants 

18-19 janvier 2024: 2 jours de Hackathon 

Cliquez ici pour vous préinscrire 

Pilote et contact: Camille CAZAURANG cazaurang@comite21.org

 

 



Défis neutralité carbone

Chaque année, les adhérents du Comité 21 sont invités à relever un défi. L’objectif : mettre en œuvre des actions rapides, efficaces et mesurables pour atteindre la neutralité carbone en 2050. 

 

En 2023, plusieurs défis seront proposés. Par exemple :

  • Je forme tous mes collaborateurs aux enjeux climatiques
  • Je réduis fortement l'empreinte carbone de mes activités
  • Je contribue au développement des puits de carbone

 

Pour chaque défi, une équipe d’adhérents sera mise en place. Elle devra rédiger un plan d’actions, assorties d’indicateurs chiffrés et mesurables. Les équipes pourront s'appuyer sur une expertise extérieure, et sur un catalogue de solutions et de bonnes pratiques. Des visites et des rencontres seront également organisées. 



Accompagnement sur-mesure

Au-delà des parcours, le Comité 21 réalise de nombreuses missions d'accompagnement.

Voici quelques réalisations récentes:

 

SNCF

Concertation sur la ligne ferrovière Nantes-Chateaubriant

Objectifs et prestations : Animation d'une concertation avec les différentes parties-prenantes du territoire (usagers, élus locaux, acteurs économiques, services de mobilité …) pour renforcer l’accessibilité et l’intermodalité des gares situées sur la ligne Nantes-Châteaubriant.

 

2021
ACCOORD

Elaboration d'un plan de transition écologique

Objectifs et prestations : animation d'ateliers (groupes d'initiatives) en lien avec les différents centres sociaux culturels pour réduire l'empreinte écologique de l'association. 

 

2021
Lilokawa

Structuration d'une filière de valorisation des plastiques souples

Objectifs et prestations : animation d'un processus de co-création pour identifier les gisements disponibles sur le territoire, les chaines logistiques nécessaires et les méthodes disponibles pour valoriser les baches PVC.

 

2021
Conseil départemental du Maine-et-Loire 

Elaboration du projet stratégique développement durable

Objectifs et prestations : 

  • Construction et animation d’un séminaire élus-directeurs autour du développement durable en vue de dégager des orientations stratégiques pour l’action du Département dans les domaines de l’alimentation, l’adaptation au changement climatique, la santé-environnement et la mobilité 
  • Travaux de préfiguration d’une étude départementale de vulnérabilité au changement climatique (en cours) 

 

2019 - 2020 
Conseil régional des Pays de la Loire 

Animation d'un GIEC régional

Objectifs et prestations : Constitution et animation d’un groupe d’experts scientifiques pour approfondir et diffuser les connaissances sur l’impact du changement climatique en région Pays de la Loire et identifier des solutions d’adaptation 

 

2020-2023 
Communauté de communes des Vallées du Haut-Anjou 

Elaboration du Projet de territoire

Objectifs et prestations : 

  • Gestion de projet pour l’élaboration du projet de territoire 
  • Animation de « fabriques territoriales », réunions de concertation avec les acteurs et habitants du territoire 
  • Articulation de la méthodologie classique d’un projet de territoire avec l’ISO 26 000 (responsabilité sociétale des organisations) 

 

2018 - 2019 
Conseil régional de Bretagne 

Animation de la BREIZH COP

Objectifs et prestations : 

  • Mise en place d’un mécanisme d’appel à engagements – à l’instar de la COP 21 - auprès de la société civile et économique (entreprises, associations…) pour fédérer autour du projet de territoire régional 
  • Analyse des engagements et conseil stratégique pour l’animation de la démarche auprès des acteurs économiques 

 

2018 - 2019 
Divers EPCI (Liffré-Cormier Communauté, Saint Brieuc Armor Agglomération, Pôle Métropolitain Loire-Angers)

Elaboration de plusieurs PCAET

Objectifs et prestations : 

  • Cartographie des parties prenantes 
  • Conception et animation de la concertation : forums pour les partenaires et de soirée participatives pour le grand public (diagnostic et plan d’actions) 
  • Conseil à la communication 

 

2017 - 2019 
Groupe LNA Santé 

Animation de la démarche RSE

Objectifs et prestations : Définition et animation avec les salariés de la politique développement durable (RSE) à l’échelle du groupe 

 

2019 -2021
Université de Nantes 

Animation d'une Démarche Qualité de vie au travail

Objectif et prestations : Définition et animation avec les salariés de la démarche qualité de vie au travail (en cours) 

 

2019 – 2021 
Conseil régional des Pays de la Loire 

Animation de la plateforme RSE régionale

Objectif et prestations : Accompagnement et animation de la plateforme régionale RSE Pays de la Loire : ateliers de sensibilisation pour les TPE et PME, créations de guides méthodologiques à destination des TPE-PME, co-organisation des trophées de la RSE 

 

2016 - 2020