Parcours RSE et IMPACT +



Marginale il y a encore dix ans, la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est désormais sur toutes les lèvres. Mais au-delà des bonnes intentions, et des petites actions, c’est aujourd’hui la question des impacts qui est au cœur des préoccupations. Et, comme il n'existe aucun modèle standard à ce sujet, quoi de mieux qu’un ensemble de pratiques pour nous montrer la voie ? C’est l’ambition que se donne le Comité 21 à travers ce parcours destiné aux chefs d’entreprises, aux dirigeants associatifs, aux salariés et à tous ceux qui s’intéressent de près ou de loin à l’impact de leurs activités.

 

→ Quels objectifs ?

Ce parcours propose un ensemble d’outils pour :

  • Mesurer l’impact de ses activités au regard des enjeux sociaux et environnementaux
  • Formaliser ses engagements sur la durée, se doter d’une raison d’être
  • Mettre en place une gouvernance partagée
  • Faire évoluer son modèle d’affaires, et inscrire la RSE au cœur de ses activités
  • Engager des actions à fort impact social et environnemental
  • Découvrir les outils de financement à impact (impact investing)
  • Définir une stratégie de marque « responsable »

 

→ Les dates du parcours 

 

→    En détail le programme

 

FORMATION COURTE POUR POSER LES BASES 

 

  • Étape 0 : De la RSE à l'impact positif… Par où commencer ?

Face aux urgences sociales et écologiques, les entreprises sont aujourd’hui nombreuses à souhaiter la transformation de leur modèle. Selon un sondage d'Harris Interactive, 88% des dirigeants se disent prêts à changer leurs pratiques au regard des enjeux sociaux et environnementaux. Mais par où commencer ? Comment mettre l'impact social et environnemental au cœur des organisations ?  Comment (re)inventer sa RSE de facon positive et créatrice de valeur ?

Dates: jeudi 20 et vendredi 21 mai 2021 (Nantes, 2 jours)

En savoir plus et s'inscrire

  

MODULES THEMATIQUES - FORMATION-ACTION 

 

  • Étape 1 : Comment définir et mesurer l’impact de son entreprise ?

Avant de s’engager dans une démarche RSE, deux questions se posent naturellement :

1. Comment mesurer l'impact social et environnemental de ses activités ?

2. Sur quoi agir en priorité ?  

Méthodologie :

Présentation des solutions disponibles (autodiagnostic, référentiels/labels, matrices de matérialité, bilan carbone …). Mise en pratique pendant l’intersession (séquence pédagogique propre à chacun)

Dates: mardi 1er juin 2021 (Visio - 2h30)

Avec la participation de Riccardo SCACCHETTI, fondateur de la start-up IMPACT TRACK et de Caroline NEYRON, directrice générale du Mouvement IMPACT FRANCE





  • Étape 2 : Se doter d’une raison d’être ou comment formaliser ses engagements sur la durée ?  

La raison d’être donne un cap aux organisations en la faisant se questionner sur son apport aux principaux enjeux de l’humanité. Elle leurs permet de s’engager sur la durée, tout en répondant aux exigences de plus en plus fortes des partenaires (clients, investisseurs, salariés). Mais comment dépasser le simple "slogan" et faire de la raison d’être un axe structurant de mon organisation ? Comment embarquer l’ensemble des parties-prenantes sur son écriture ? Comment faire de la raison d’être un outil de transformation ?

Méthodologie :

Décryptage de la Loi Pacte. Apport méthodologique (points de vigilance, questions à se poser, acteurs à mobiliser, modalités de déploiement). Étude de cas.

Date : jeudi 24 juin 2021 (Visio - 2h30)

Avec la participation de Agnès RAMBAULT, fondatrice du cabinet DES ENJEUX & DES HOMMES, experte raison d'être, et Magalie JOST, co-dirigeante de NATURE & ALIMENTS



  • Étape 3 : Comment mesurer l’impact carbone de son entreprise ?

Avant de s’engager dans une démarche RSE, deux questions se posent naturellement :

1. Comment mesurer l'impact social et environnemental de ses activités ?

2. Sur quoi agir en priorité ?  

Méthodologie :

Présentation des solutions disponibles (autodiagnostic, référentiels/labels, matrices de matérialité, bilan carbone …). Mise en pratique pendant l’intersession (séquence pédagogique propre à chacun)

Dates: jeudi 8 juillet 2021 (Nantes - 2h30)

Avec la participation de Marie GABORIT, directrice de TOOVALU




  • Étape 4 : Comment développer une politique d'achat locale et responsable ?

Les achats sont au coeur des activités des entreprises. Leur impact est important. Comment diagnostiquer ces achats et mettre en place une politique d'achat responable ? comment développer une politique d'achat locale et créatrice d'emplois en France ?

Méthodologie :

Diagnostic achat- méthodologie- outils de mesure impact achat

Date : jeudi 8 juillet 2021 (Nantes - 2h30)

Avec la participation de Mathieu LIZEAU, consultant et expert achat responsable chez AKCELI

 

  • Étape 5 : Comment faire évoluer son modèle d’affaires avec l'économie circulaire ?

C’est désormais une certitude pour vous : ce qui fait ou fera demain la force d’une organisation n’est plus seulement la qualitéì de ses produits ou de ses services mais la façon dont ils seront conçus, fabriqués et distribués. Au-delà des bonnes pratiques RSE, il est désormais nécessaire de faire évoluer son modèle d’affaire, et l’offre qui y est liée, pour répondre à la nécessiteì d’une croissance inclusive et respectueuse de l’environnement. Votre modeÌle eìconomique est-il adapteì aÌ l’eìconomie de demain ? Comment le faire évoluer et concrétiser une nouvelle offre ?

Méthodologie :

Intercoaching en présence d’experts et de différentes parties-prenantes (clients potentiels, fournisseurs, colelctivités locales, …). Etude de cas.

Date : jeudi 16 septembre 2021 (Nantes - 2h30)

Avec la participation de
Catherine TOUZARD, fondatrice d'ECOSOL, spécialisate d'économie circulaire et experte de l'outil d'intelligence collective CIRCULAB




  • Étape 6 : Quels plan d'actions ? Le marché des solutions positives

Vous voulez remplacer le plastique de vos produits ? Optimiser votre flotte de véhicule ? Réduire l'impact numérique de votre activité ? isoler vos bâtiments ? … Découvrez un ensemble de produits/services à impact positif pour structurer votre plan d’actions.

Méthodologie :

Présentation d’un ensemble de solutions, disponibles sur le marché - Rencontres des acteurs pendant une 1/2 journée.

Date : jeudi 14 octobre 2021 (Nantes - 2h30)

  

  

 

  • Etape 7 : Management, gouvernance : comment impliquer les parties-prenantes dans la transformation de son entreprise ?  

Comme toute transformation majeure, la recherche de l’impact - social et environnemental - passe par une réflexion sur l’organisation interne. Au-delaÌ du modèle d’affaires, c’est donc la question plus globale de la gouvernance qui se pose. Comment créer du collectif au sein de son organisation ? Quelle ouverture aux  parties-prenantes ? Faut-il faire évoluer le management ?

Méthodologie :

Apport méthodologique s’appuyant sur des exemples concrets.

Date : jeudi 4 Novembre 2021 (Nantes - 2h30)

Avec la participation de : en cours de confirmation

 

  • Étape 8 : Comment financer ses activités sur le long terme?

Pour financer ses activités et maximiser leurs impact sociaux et environnementaux, une organisation peut s’appuyer sur plusieurs dispositifs complémentaires : les aides publiques (subventions, appels à projets, aides au conseil), le crowfunding, l’Investissement Socialement Responsable (ISR), les Green Bonds, l’impact investing…. Quelles sont leurs spécificités ? Comment les utiliser ?

Méthodologie :

Présentation des acteurs et des outils disponibles sur le marché de la finance.

Date : mardi 7 décembre 2021 (Visio - 2h30)

Avec la participation de Eva SADOUN, présidente de LITA.CO et experte finance responsable, et de Saouad TAIBI, experte comptabilité triple capital à AUDENCIA

  

  • Étape 9 : Comment communiquer de façon responsable ?  

Ce n’est plus un secret, le consommateur montre un intérêt croissant pour les considérations éthiques, sociales et environnementales des produits qu’il achète. Pour autant, les organisations communiquent assez peu (voir très mal) sur le sujet. A quoi bon améliorer l’impact de ses activités si le client n’est même pas au courant, ou méfiant sur la communication réalisée ?

Méthodologie :

Apport méthodologique et cas pratiques pour faire évoluer la stratégie de marque et la communication produits. Tarvail sur son cas d'entreprise

Date : jeudi 13 janvier 2022 (Nantes - 2h30)

Avec la participation de Mathieu JAHNICH, Expert communication responsable Sircome.fr, auteur du guide ADEME "communication responsable"

 

  • Étape 10 : ESUS, SOSE, SCOP … quel “statut” choisir ?

Société à objet social étendu, Entreprise solidaire d’utilité sociale, Société coopérative, Benefit coorporation … il est aujourd’hui difficile de s’y retrouver dans la jungle des nouveaux termes et acronymes utilisés pour caractériser ces entreprises à mission. Faisons le point…

Méthodologie :

Inventaire des principaux statuts de société, en matière d’entrepreneuriat engagé 

Date : jeudi 3 février 2022 (Visio - 2h) 

 Avec la participation de : en cours de confirmation



   Quel tarif ?  

  • Je suis adhérent

Formation courte (étape 0) : 1000€ TTC (élgible OPCO) + 10 modules gratuits

  • Je ne suis pas adhérent
Formation courte (étape 0) : 1300€ TTC (éligible OPCO)
Formation courte (étape 0) + 10 modules: 2280€ TTC
Possibilité de prendre modules thématqiue sindividuellement: 120 euros TTC/ modules ( sauf étape 0)

 

Le Comité 21 est organisme de formation et certifié Datadock.

 

 

→    Téléchargez la plaquette

   Inscription et renseignements

Inscription jusqu'au début mai 2021. Merci de compléter le formulaire ICI

Pour tout renseignement, merci de contacter Anne LAURENCE.

 

Parcours organisé en partenariat avec

 

Contacts