Parcours RSE et IMPACT +



Marginale il y a encore dix ans, la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est désormais sur toutes les lèvres. Mais au-delà des bonnes intentions, et des petites actions, c’est aujourd’hui la question des impacts qui est au cœur des préoccupations. Et, comme il n'existe aucun modèle standard à ce sujet, quoi de mieux qu’un ensemble de pratiques pour nous montrer la voie ? C’est l’ambition que se donne le Comité 21 à travers ce parcours destiné aux chefs d’entreprises, aux dirigeants associatifs, aux salariés et à tous ceux qui s’intéressent de près ou de loin à l’impact de leurs activités.


→ Découvrez en vidéo les témoignages des participants de la promotion 2021 !

 

→ Quels objectifs ?

Ce parcours propose un ensemble d’outils pour :

  • Mesurer l’impact de ses activités au regard des enjeux sociaux et environnementaux
  • Formaliser ses engagements sur la durée, se doter d’une raison d’être
  • Mettre en place une gouvernance partagée
  • Faire évoluer son modèle d’affaires, et inscrire la RSE au cœur de ses activités
  • Engager des actions à fort impact social et environnemental
  • Découvrir les outils de financement à impact (impact investing)
  • Définir une stratégie de marque « responsable »

 

→ Les experts par étape

 

→ Les dates et contenu des étapes

 

FORMATION COURTE POUR POSER LES BASES 

 

  • Étape 0 : De la RSE à l'impact positif… Par où commencer ?

Face aux urgences sociales et écologiques, les entreprises sont aujourd’hui nombreuses à souhaiter la transformation de leur modèle. Selon un sondage d'Harris Interactive, 88% des dirigeants se disent prêts à changer leurs pratiques au regard des enjeux sociaux et environnementaux. Mais par où commencer ? Comment mettre l'impact social et environnemental au cœur des organisations ?  Comment (re)inventer sa RSE de facon positive et créatrice de valeur ?

Dates: mardi 5 et mercredi 6 avril (Nantes, 2 jours)

En savoir plus et s'inscrire (bulletin inscription formation pour votre OPCO)

  

MODULES THEMATIQUES - FORMATION-ACTION 

  • Etape 1 : Management, gouvernance : comment impliquer les parties-prenantes dans la transformation de son entreprise ?  

Comme toute transformation majeure, la recherche de l’impact - social et environnemental - passe par une réflexion sur l’organisation interne. Au-delaÌ du modèle d’affaires, c’est donc la question plus globale de la gouvernance qui se pose. Comment créer du collectif au sein de son organisation ? Quelle ouverture aux  parties-prenantes ? Faut-il faire évoluer le management ?

Méthodologie :

Apport méthodologique s’appuyant sur des exemples concrets.

Date : mardi 21 juin 2022 (Nantes - 3h)

Avec la participation de : Cécile Vacher, Cabinet VERTUEL et présidente IFA Grand Ouest

Témoignage entreprise: Xavier Lebot, président de Macoretz SCOP

 

  • Étape 2 : Se doter d’une raison d’être ou comment formaliser ses engagements sur la durée ?  

La raison d’être donne un cap aux organisations en la faisant se questionner sur son apport aux principaux enjeux de l’humanité. Elle leurs permet de s’engager sur la durée, tout en répondant aux exigences de plus en plus fortes des partenaires (clients, investisseurs, salariés). Mais comment dépasser le simple "slogan" et faire de la raison d’être un axe structurant de mon organisation ? Comment embarquer l’ensemble des parties-prenantes sur son écriture ? Comment faire de la raison d’être un outil de transformation ?

Méthodologie :

Décryptage de la Loi Pacte. Apport méthodologique (points de vigilance, questions à se poser, acteurs à mobiliser, modalités de déploiement). Étude de cas.

Date : mardi 21 juin 2022 (Nantes - 3h)

Avec la participation de l'expert: Agnès RAMBAULT- Des Enjeux & des Hommes

Témoignage entreprise: Magalie Jost, directrice de Nature et Aliments

 

  • Étape 3 : Comment mesurer l’impact carbone de son entreprise ?

Avant de s’engager dans une démarche RSE, deux questions se posent naturellement :

1. Comment mesurer l'impact social et environnemental de ses activités ?

2. Sur quoi agir en priorité ?  

Méthodologie :

Présentation des solutions disponibles (autodiagnostic, référentiels/labels, matrices de matérialité, bilan carbone …). Mise en pratique pendant l’intersession (séquence pédagogique propre à chacun)

Dates: jeudi 8 septembre 2022 (Nantes - 3h)

Avec la participation de : Marie Gaborit, Directrice TOOVALU

Témoignage entreprise: LG Béton Julien Fruchet, directeur de la performance

 

  • Étape 4 : Comment intégrer une démarche biodiversité à impact ?

Méthodologie :

Dates: jeudi 8 septembre 2022 (Nantes - 3h)

Avec la participation de :Alexandre DELAMARRE, Directeur régionale BIOTOPE 

Témoignage entreprise: en cours de confirmation

 

  • Étape 5 : Comment faire évoluer son offre et son modèle d’affaires avec l'économie circulaire ?

C’est désormais une certitude pour vous : ce qui fait ou fera demain la force d’une organisation n’est plus seulement la qualitéì de ses produits ou de ses services mais la façon dont ils seront conçus, fabriqués et distribués. Au-delà des bonnes pratiques RSE, il est désormais nécessaire de faire évoluer son modèle d’affaire, et l’offre qui y est liée, pour répondre à la nécessiteì d’une croissance inclusive et respectueuse de l’environnement. Votre modeÌle eìconomique est-il adapteì aÌ l’eìconomie de demain ? Comment le faire évoluer et concrétiser une nouvelle offre ?

Méthodologie :

Intercoaching en présence d’experts et de différentes parties-prenantes (clients potentiels, fournisseurs, colelctivités locales, …). Etude de cas.

Date : jeudi 13 octobre 2022 (Nantes - 3h)

Avec la participation de 
: Catherine TOUZARD, Fondatrice cabinet ECOSOL

Témoignage entreprise: Aude Brezac directrice RSE Manitou 

 

  • Étape 6 : Comment développer une politique d'achats locaux et responsables ?

Les achats sont au coeur des activités des entreprises. Leur impact est important. Comment diagnostiquer ces achats et mettre en place une politique d'achat responable ? comment développer une politique d'achat locale et créatrice d'emplois en France ?

Méthodologie :

Diagnostic achat- méthodologie- outils de mesure impact achat

Date : jeudi 13 octobre 2022 (Nantes - 3h)

Avec la participation de : Mathieu LIZEAU, Cabinet AKCELI

Témoignage entreprise: 

Hélène Lorella responsable achats BPGO

 

 

  • Etape 7 : Comment coopérer et développer le dialogue territorial ? 

Méthodologie :

Date : jeudi 10 novembre 2022 (Visio - 3h)

Avec la participation de : Florence BRUNET-CHAUVEAU, Fondatrice ALTAMIRE

Témoignage entreprise: en cours de confirmation

 

  • Étape 8 : Comptabilité triple capital : comment compter autrement ?

Pour financer ses activités et maximiser leurs impact sociaux et environnementaux, une organisation peut s’appuyer sur plusieurs dispositifs complémentaires : les aides publiques (subventions, appels à projets, aides au conseil), le crowfunding, l’Investissement Socialement Responsable (ISR), les Green Bonds, l’impact investing…. Quelles sont leurs spécificités ? Comment les utiliser ?

Méthodologie :

Présentation des acteurs et des outils disponibles sur le marché de la finance.

Date : jeudi 24 novembre 2022 (Visio - 2h30)

Avec la participation de :Soaud TAIBI, Enseignante tripe comptabilité et membre Chaire Performance Globale AUDENCIA

Témoignage entreprise: en cours de confirmation

  

  • Étape 9 : Comment communiquer de façon responsable ?  

Ce n’est plus un secret, le consommateur montre un intérêt croissant pour les considérations éthiques, sociales et environnementales des produits qu’il achète. Pour autant, les organisations communiquent assez peu (voir très mal) sur le sujet. A quoi bon améliorer l’impact de ses activités si le client n’est même pas au courant, ou méfiant sur la communication réalisée ?

Méthodologie :

Apport méthodologique et cas pratiques pour faire évoluer la stratégie de marque et la communication produits. Tarvail sur son cas d'entreprise

Date : jeudi 19 janvier 2023 (Nantes - 3h)

Avec la participation de : Mathieu JANNICH, MJ Conseil, expert ADEME Guide Communication Responsable

Témoignage entreprise: en cours de confirmation

 

  • Étape 10 : Quels plan d'actions ? Clôture Parcours

Méthodologie :

Pitch de votre plan d'actiosn devant les participants aux parcours et retour/échange sur les solutions, les freins...

Date : jeudi 19 janvier 2023 (Nantes - 3h)


 

→    Quel tarif ?  

  • Je suis adhérent

Formation courte (étape 0) : 1000€ TTC (élgible OPCO) + 10 modules gratuits

  • Je ne suis pas adhérent
Formation courte (étape 0) : 1300€ TTC (éligible OPCO)
Formation courte (étape 0) + 10 modules: 3000€ TTC
Possibilité de prendre modules thématqiue sindividuellement: 300 euros TTC/ modules (sauf étape 0)

 

Le Comité 21 est organisme de formation et certifié Qualioppi.

 

→    Téléchargez la plaquette

→    Comment s'inscrire ? 

Inscription au plus tard le 1 mois avant le début du parcours- Nombre de places  limitées

Merci de compléter le formulaire ICI

Une fois pré-incrits nous vous enverrons les bulletins d'inscription pour financement OPCO

bulletin parcours complet (pour les non adhérents)

bulletion formation RSE & IMPACT 2 jours ( pour les adhérents Comité 21)

Pour tout renseignement, merci de contacter Anne LAURENCE. 

07.85.65.31.67

 

Parcours organisé en partenariat avec

 

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