La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) revêt une importance cruciale dans le paysage économique actuel, transformant la façon dont les dirigeants conçoivent et exécutent leurs activités. Au-delà d'une simple préoccupation morale, elle agit comme une force motrice dans la performance des organisations, tant sur leur capacité à anticiper les risques, qu’à identifier des modèles d’affaires qui soient plus sobres, résilients et adaptées aux besoins des parties-prenantes. Un enjeu d’autant plus important que la réglementation se renforce (CSRD…), exigeant davantage de transparence et d’engagements sur le plan social, environnemental et territorial.

Fort de ces constats, le Comité 21 propose un parcours d’accompagnement collectif destiné aux chefs d’entreprises, aux dirigeants associatifs, aux salariés et à tous ceux qui s’intéressent de près ou de loin à l’impact de leurs activités.

👉 Inscrivez-vous au webinaire de présentation le 18 avril (12h-12h45)

→    Publics visés   

→ Quels objectifs ?

→ Quel format ?

• Une formation initiale et dix ateliers thématiques 
• Des témoignages de chefs d'entreprises pour s’inspirer des bonnes pratiques
• Des outils concrets, des méthodes et de la veille juridique et financières
• Des challenges collectifs avec un pitch final sur son plan d’actions
• Important : possibilité de venir à 1 à 2 personnes (sauf formation)

→ Les experts par étape

→ Les dates et contenu des étapes

FORMATION COURTE POUR POSER LES BASES D'UNE DEMARCHE A IMPACT

• Étape 0 : De la RSE à l'impact positif… Par où commencer ?

Face aux urgences sociales et écologiques, les entreprises sont aujourd’hui nombreuses à souhaiter la transformation de leur modèle. Selon un sondage d'Harris Interactive, 88% des dirigeants se disent prêts à changer leurs pratiques au regard des enjeux sociaux et environnementaux. Mais par où commencer ? Comment mettre l'impact social et environnemental au cœur des organisations ?  Comment (re)inventer sa RSE de facon positive et créatrice de valeur ?

MODULES THÉMATIQUES -ACTION 

• Atelier 1 : Se doter d’une raison d’être ou comment formaliser ses engagements ?  

La raison d’être donne un cap aux organisations en la faisant se questionner sur son apport aux principaux enjeux de l’humanité. Elle leur permet de s’engager sur la durée, tout en répondant aux exigences de plus en plus fortes des partenaires (clients, investisseurs, salariés). Mais comment dépasser le simple "slogan" et faire de la raison d’être un axe structurant de mon organisation? Comment embarquer l’ensemble des parties-prenantes sur son écriture ? Comment faire de la raison d’être un outil de transformation ?

📚 Méthodologie :

Décryptage de la Loi Pacte. Apport méthodologique (points de vigilance, questions à se poser, acteurs à mobiliser, modalités de déploiement, mise en place d'un comité de mission, faire vivre la mission dans le quotidien et la stratégie...)

🗓️ Date : Jeudi 27 juin 2024 (📍Nantes - 9h30-12h30)

Avec la participation de l'expert: Sylvie CALAIS-BOSSIS - Responsable du Pole Raison d'Être et Société à Mission

Témoignages entreprises :

🔹 RESTORIA- Laetitia DEVISGNES- Direction Mission et Impacts  "Retour d'expérience sur les étapes pour devenir société à mission et sur l'animation d'un comité de mission"

🔹 BANQUE POPULAIRE GRAND OUEST- Nathalie Baudet- Directrice RSE "Retour d'expérience sur comment mettre la raison d’être dans le quotidien des collaborateurs et rendre cela concret"

• Atelier 2 : Management, gouvernance : comment impliquer les parties-prenantes dans la transformation de son entreprise ?  

Comme toute transformation majeure, la recherche de l’impact - social et environnemental - passe par une réflexion sur l’organisation interne. Au-delaÌ du modèle d’affaires, c’est donc la question plus globale de la gouvernance qui se pose. Comment créer du collectif au sein de son organisation ? Quelle ouverture aux  parties-prenantes ? Faut-il faire évoluer le management ?

📚 Méthodologie :

Apport méthodologique s’appuyant sur des exemples concrets.

🗓️ Date : Jeudi 27 juin 2024 (📍Nantes - 14-17h)

Avec la participation de : Cécile Vacher, Cabinet VERTUEL et présidente IFA Grand Ouest

Témoignages entreprises: 

🔹 MACORETZ- Xavier LEBOT- PDG Macoretz- Gouvernance RSE- Retours d'experience sur comment mobiliser la gouvernance sur la RSE- actions mise en place + leviers et les freins au changement

🔹 ADAPEI 44- Marie TUAL- Responsable RSE  "Mobilisation interne: retours d'expérience sur la mise en place et l'animation d'un réseau d'ambassadeurs RSE interne"

• Atelier 3 : Comment mettre en place une stratégie climat ?

Quels sont les enjeux climats au niveau mondial et dans les Pays de la Loire ?

📚 Méthodologie :

Comprendre la vulnaribilité de sa filière, les impacts du changement climatique (GIEC pays de la oire, loi climat) , comprendre la structuration d'une stratégie climat ( du bilan carbone à sa trajectoire climat) et des pistes d'actions pour commencer sa décarbonation.

🗓️ Dates: Jeudi 05 septembre 2024 (📍 Nantes - 9h30-12h30)

Avec la participation de : Arthur MACHEREY, TOOVALU, Responsable formation et chef de projet R&D

Témoignage entreprise: 

🔹 LG Béton Julien Fruchet, directeur de la performance + nouveau témoignage selon les secteurs d'activité des participants

• Atelier 4 : Comment intégrer une démarche biodiversité à impact ?

📚 Méthodologie :  Comprendre les enjeux et  l'impact de votre chaine de valeur sur la biodiversité. Découvrir les solutions et les démarches pour structurer une démarche biodiversité. 

🗓️ Dates: Jeudi 05 septembre 2024 (📍Nantes - 14-17h)

Avec la participation de : Alexandre DELAMARRE, Directeur régional Loire-Bretagne - BIOTOPE 

Témoignage entreprise: 

🔹 Magalie Jost, directrice de Nature et Aliments + nouveau témoignage selon les secteurs d'activité des participants

• Atelier 5 : Comment développer une politique d'achats locaux et responsables ?

Les achats sont au coeur des activités des entreprises. Leur impact est important. Comment diagnostiquer ces achats et mettre en place une politique d'achat responable ? comment développer une politique d'achat locale et créatrice d'emplois en France ?

📚 Méthodologie :

Diagnostic achat- méthodologie- outils de mesure impact achat- méthode pour travailler avec ces fournisseurs

🗓️ Date : Mardi 01 octobre 2024 (📍 Nantes - 9h30-12h30)

Avec la participation de : Mathieu LIZEAU, Cabinet AKCELI

Témoignage entreprise: 

🔹 Hélène Lorella responsable achats BPGO + nouveau témoignage selon les secteurs d'activité des participants

• Atelier 6 : Comment faire évoluer son offre et son modèle d’affaires avec l'économie circulaire ?

C’est désormais une certitude pour vous : ce qui fait ou fera demain la force d’une organisation n’est plus seulement la qualité de ses produits ou de ses services mais la façon dont ils seront conçus, fabriqués et distribués. Au-delà des bonnes pratiques RSE, il est désormais nécessaire de faire évoluer son modèle d’affaire, et l’offre qui y est liée, pour répondre à la nécessite d’une croissance inclusive et respectueuse de l’environnement. Votre modele eìconomique est-il adapté à l’economie de demain ? Comment le faire évoluer et concrétiser une nouvelle offre ? Passer à une offre plus économe en ressources , plus circulaire et pourquoi pas à imaginer des nouvelles offres tournées vers l'usage et l'économie de la fonctionnalité et de la coopération ?

📚 Méthodologie :

Intercoaching en présence d’experts et de différentes parties-prenantes (clients potentiels, fournisseurs, colelctivités locales, …). Etude de cas.

🗓️ Date : Mardi 01 octobre 2024 (📍 Nantes - 14-17h)

Avec la participation de : Catherine TOUZARD, Fondatrice Ecosol

Témoignage entreprise: 

🔹 MANITOU avec Antonin Caillet, Chargé mission RSE-Environenment-Décarbonation-Economie circulaire 

• Atelier 7 : Conduite du changement 

📚 Méthodologie : 

🗓️ Date : Jeudi 14 novembre 2024 (📍 Nantes- 9h30-12h30)

Avec la participation de : 

Témoignage entreprise: 

• Atelier 8 : Coopération territoriale, comment coopérer et développer le dialogue territorial ?

📚 Méthodologie : la coopération est clé pour transformation de son entreprise ? comment dialoguer avec ses parties prenantes ? comment développer des coopérations territoriales ? quelle méthode ? quelles solutions ? quels freins et leviers ?

🗓️ Date : Jeudi 14 novembre 2024 (📍 Nantes- 14h-17h)

Avec la participation de : Florence BRUNET-CHAUVEAU, Fondatrice cabinet ALTAMIRE 

Témoignage entreprise: 

🔹 Cas un projet de coopération territorial autour du bois et du secteur de l'habitat + retour d'expérience du Hackathon de la CAMIF

• Atelier 9 : Du reporting extra financier à la CSRD

Avec la nouvelle réglementation européennes qui va obliger toutes entrerpises de plus de 250 salariés à metter en place un reporting extra financier, avec la montée de la finance durable, quels indicateurs mettre en place ? quelle méthodologie ? quelles solutions pour développer un financement responsable de votre entreprise et pourquoi pas aller explorer la comptabilité triple capital ?

📚 Méthodologie :

Décryptage de la CSRD et des impacts en reporting. Présentation des acteurs et des outils disponibles sur le marché de la finance. Decouverte de la comptabilité triple capital. Outils pour mettre en place un bon reporting.

🗓️ Date : Jeudi 12 décembre 2024 (📍Nantes - 9h30-12h30)

Témoignage entreprise: 

🔹 Magali Jost, co-dirigeantde NATURE & ALIMENTS, PME agro-alimentaire et société à mission 
🔹 & la démonstration de l'outil de pilotage RSE TEMBO TOOL 

• Atelier 10 : Comment communiquer ses engagements de façon responsable ? 

Ce n’est plus un secret, le consommateur montre un intérêt croissant pour les considérations éthiques, sociales et environnementales des produits qu’il achète. Pour autant, les organisations communiquent assez peu (voir très mal) sur le sujet. A quoi bon améliorer l’impact de ses activités si le client n’est même pas au courant, ou méfiant sur la communication réalisée ?

📚 Méthodologie :

Apport méthodologique et cas pratiques pour faire évoluer la stratégie de marque et la communication produits. Travail sur son cas d'entreprise- decouverte de rapport RSE et rapport à mission inspirant- Bonnes pratiques pour une communication responsable, sans greenwashing.

📆 Date : Jeudi 9 janvier 2025 (📍 Nantes - 9h30-12h30)

Avec la participation de : Mathieu JAHNICH, Fondateur MJ Conseil

Témoignage entreprise: en cours de confirmation

•  Clôture Parcours : Quels plan d'actions ?

📚 Méthodologie :

Pitch de votre plan d'actions devant les participants au parcours et retour/échange sur les solutions, les freins...

Cocktail de fin de parcours et de rencontre avec les équipes Comité 21 et tous les intervenants et des promotions 1 et 2 

🗓️ Date : Jeudi 6 février 2025 (📍 Nantes 14h-18h)

→ Un parcours apprécié par les participants

Plus de 30 organisations régionales ont participé au parcours, toutes tailles et secteurs confondus.

🎙️ Ils témoignent :

🔹 « Une bonne vision globale pour la structuration de la démarche. Des références pertinentes pour étayer le propos, inspirer et montrer que c’est possible. » Xavier Lebot - PDG Macoretz

🔹 « Si vous avez l'envie et la volonté d'avancer sur votre stratégie RSE, c'est ce parcours qu'il vous faut. C'est très professionnel et vous en sortirez grandis avec une bonne vision de ce qu'est la RSE et de ce qu'il faut faire. Ces sujets vont tellement vite que la veille effectuée et transmise par Comité 21 nous permet de rester dans le mouvement ! Et l'Energie présente lors de chaque étape est un vrai Booster ... Je suis FAN de ce parcours » Nathalie Toublant, responsable Supply Chain ATLANTEM

🔹 « Pour gagner en expertise, puiser dans l’élan et la force du réseau, s’ouvrir à de nouveaux horizons, partager une belle aventure humaine, participez au programme Impact +. Loin du cycle de formation classique, ce dispositif brillamment animé par Anne LAURENCE et son équipe d'experts vous donnera les clés pour impulser le changement en interne et avec vos parties prenantes. Je recommande ! » Julie MEMBOT, Responsable marketing et RSE MSD Santé Animal

📹 Ils en parlent mieux que nous ! De très bons retours des participants à découvrir en vidéo 

🔹 Témoignage de Xavier Lebot, dirigeant de Macoretz SCOP