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Plus de 25 ans de travaux du Comité 21 !

Depuis plus de 25 ans, le Comité 21 a incité, mobilisé, accompagné... publié sur les enjeux du développement durable. Avec cette rubrique, nous vous proposons de retrouver la plupart des ressources (guides méthodologiques, rapports, notes d'analyse, fiches, articles...).

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01/09/2021 - 18 propositions pour ouvrir la gouvernance des entreprises à leurs parties prenantes
18 propositions pour ouvrir la gouvernance des entreprises à leurs parties prenantes
09/06/2021 - Dialoguer avec ses parties prenantes pour améliorer sa résilience - Où en sont les entreprises françaises ?
Ce deuxième livrable fait suite au "benchmark international des pratiques de dialogue avec les parties prenantes", publié dans le cadre du Think Tank "Gouvernance et résilience de l'entreprise : quels rôles des parties prenantes ?"
01/06/2021 - Dialoguer avec ses parties prenantes pour améliorer sa résilience
Dialoguer avec ses parties prenantes pour améliorer sa résilience: Où en ont les entreprises françaises ? 
04/05/2021 - La raison d'être de l'entreprise : Un objet de dialogue social
Cet argumentaire de la CFDT déconstruit les idées reçues sur la raison d'être pour en faire un outil de dialogue social
28/03/2021 - Benchmark international des pratiques de dialogue avec les parties prenantes
Le premier livrable du Think Tank "Gouvernance et résilience de l'entreprise : quels rôles des parties prenantes ?" a été réalisé sur la base d'une étude d'expressions publiques de 300 entreprises, grands groupes et PME, réparties dans 5 zones géographiques. Vous pourrez notamment retrouver dans ce benchmark des exemples de bonnes pratiques réalisées par certaines entreprises étudiées et des tendances clés dans les 5 secteurs retenus pour l'étude.
27/03/2021 - Note 21 : De la théorie à la pratique, dialoguons avec nos parties prenantes
Cette Note 21 constitue le troisième volet des travaux du Comité 21 sur le dialogue parties prenantes, après "Principes directeurs pour un dialogue constructif avec les parties prenantes" et "Guide méthodologique pour un dialogue constructif avec les parties prenantes".
26/03/2021 - Principes directeur pour un dialogue constructif avec les parties prenantes
Ce document, premier volet d'une série consacrée au dialogue parties prenantes, vous présente les principes fondamentaux du dialogue avec les parties prenantes.
26/03/2021 - Note 21 : La concertation avec les parties prenantes externes (principes, méthodologie, actions)
Cette étude présente les rouages permettant un dialogue réussi avec les parties prenantes externes.
26/03/2021 - Fiche repère N°1 : Pourquoi dialoguer avec ses parties prenantes ?
Dans cette première fiche repère, découvrez les raisons qui font que votre structure a tout intérêt à dialogue avec ses parties prenantes. Retrouvez-y des chiffres, des retours d'expérience et des exemples concrets.
26/04/2017 - De la théorie à la pratique: Dialoguons avec nos parties prenantes
La présente Note 21 se situe dans la continuité des travaux du Comité 21 sur le dialogue avec les parties prenantes. Elle est le troisième volet après les Principes Directeurs pour un dialogue constructif avec les parties prenantes et le Guide méthodologique pour un dialogue constructif avec les parties prenantes.
14/04/2017 - Fiche repère : la Responsabilité Sociétale des Entreprises en France
Le contexte de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) à l’échelle internationale, a été fortement marqué en 2010 par la publication de la norme ISO 26000. En donnant un cadre de référence commun aux organisations et en positionnant les parties prenantes au coeur des enjeux de responsabilité sociétale (voir fiche repère Dialogue parties prenantes), cette norme permet de structurer les démarches développement durable des entreprises. En Europe, la Commission européenne a publié, en octobre 2011, une nouvelle stratégie de la RSE qui soutient que, pour s'acquitter pleinement de leur responsabilité sociale, les entreprises doivent avoir «engagé, en collaboration étroite avec leurs parties prenantes, un processus destiné à intégrer les préoccupations en matière sociale, environnementale, éthique, de droits de l’homme et de consommateurs dans leurs activités commerciales et leur stratégie de base».
13/04/2016 - Principes directeurs pour un dialogue constructif avec les parties prenantes (juillet 2015)
Ce document propose une définition et une vision commune du dialogue avec les parties prenantes. Il identifie sept Principes directeurs jugés nécessaires pour garantir un dialogue volontaire, constructif et engagé avec les parties prenantes. Il a vocation à accompagner les entreprises, les parties prenantes et les facilitateurs pour leur permettre d’améliorer la qualité des démarches de dialogue avec les parties prenantes et favoriser la confiance réciproque.
11/04/2016 - Le Guide méthodologique pour un dialogue constructif avec les parties prenantes (juillet 2015)
Ce document, à destination des opérationnels, accompagne les Principes directeurs. Il propose 47 recommandations méthodologiques pour mettre en oeuvre et respecter concrètement ces Principes. Il propose également une liste de questions à se poser au cours du déploiement de la démarche de dialogue afin que l'initiateur de la démarche comme les parties prenantes s'assurent de sa qualité.
28/03/2014 - Fiche repère : Des techniques innovantes d'animation pour dynamiser le dialogue
Vous avez besoin d’établir un véritable dialogue créatif et productif avec les parties prenantes ? Vous avez envie d’en finir avec le format « réunion publique » qui débouche sur des inventaires et des longues listes au Père Noël ? Cette fiche repère répond à la nécessité pour les animateurs de démarches de développement durable d’intéresser et d’impliquer durablement les parties prenantes en utilisant des formes de réunions ludiques, conviviales et originales. Les techniques d’animation présentées dans cette fiche peuvent être utilisées pour une réunion de suivi, un atelier de concertation, un forum, une formation, ...
18/03/2014 - Fiche repère : des techniques innovantes d'animation pour dynamiser le dialogue (mars 2014)
Vous avez besoin d’établir un véritable dialogue créatif et productif avec les parties prenantes ? Vous avez envie d’en finir avec le format « réunion publique » qui débouche sur des inventaires et des longues listes au Père Noël ? Cette fiche repère répond à la nécessité pour les animateurs de démarches de développement durable d’intéresser et d’impliquer durablement les parties prenantes en utilisant des formes de réunions ludiques, conviviales et originales. Les techniques d’animation présentées dans cette fiche peuvent être utilisées pour une réunion de suivi, un atelier de concertation, un forum, une formation, ...
16/01/2014 - Dialogues Parties Prenantes sur la logistique durable: vers une démarche territoriale (Janvier 2014)
En 2012, ORÉE* et le Comité 21* se sont associés autour de la thématique de la logistique durable avec l'objectif de réaliser un état des lieux et de promouvoir les bonnes pratiques en la matière. Dans la poursuite des travaux, les différentes initiatives menées par le Comité 21 et ORÉE pourront alimenter une expérimentation terrain pour mettre en œuvre concrètement les recommandations identifiées ainsi qu'une plateforme pédagogique qui pourrait être créée afin de présenter les enjeux et retours d'expérience pertinents en matière de logistique durable.
07/03/2012 - Fiche repère rendez-vous dialogue parties prenantes n°3 : de quelle façon engager un dialogue et comment le déployer en interne ?
Il existe différentes façons de dialoguer avec ses parties prenantes. Cette pratique peut être définie comme une interaction constructive entre une organisation et celles-ci, organisée en amont de la prise de décision et pouvant l’influencer.La norme ISO 26000 évoque à ce sujet la création d’opportunités d’échange, tandis que la norme AA1000 insiste sur la pertinence des parties prenantes participant au processus de dialogue, ainsi que sur sa finalité : la recherche de résultats tangibles et acceptés par tous.
13/11/2011 - Fiche repère rendez-vous parties prenantes n°2 : comment identifier et cartographier ses parties prenantes ?
Dès qu’une entreprise a saisi l’intérêt d’engager un dialogue avec ses parties prenantes (cf. fiche repère n°1), elle est immédiatement amenée à se poser certaines questions très pratiques : qui sont les parties prenantes de l’entreprise ? Comment les identifier précisément et s’assurer de n’en oublier aucune importante ? Avec lesquelles dialoguer en priorité ? Qui impliquer en interne pour mener à bien la cartographie ?
12/10/2011 - Evaluer et rendre compte de sa stratégie de développement durable: enjeux, réglementations et pratiques des entreprises et des collectivités (octobre 2011)
Evaluer et rendre compte est un exercice souvent perçu comme difficile, coûteux et fastidieux. Il est pourtant indispensable pour progresser et crédibiliser une démarche. En termes de développement durable, les collectivités ont désormais rejoint les entreprises dans cet impératif de mesure des politiques environnementales, sociales et économiques engagées à leur échelle (article 255, Loi Grenelle 2). Et les entreprises vont être de plus en plus nombreuses à y être soumises.
15/03/2011 - Fiche repère rendez-vous parties prenantes n°1 : Pourquoi dialoguer avec ses parties prenantes ?
De nombreuses entreprises ont mis en place une plateforme de dialogue avec leurs parties prenantes, notamment les entreprises de culture anglosaxonne. Elles sont encouragées en cela par les principaux référentiels relatifs à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) - norme ISO 26000, GRI, AA1000AS, etc. – qui donnent aujourd’hui une place centrale aux parties prenantes (cf. page 4). La capacité d’une entreprise à prendre en considération les attentes de ses parties prenantes est ainsi devenue une condition de crédibilité pour assurer la légitimité d’une stratégie de RSE.
18/12/2010 - Fiche repère : Comment réussir l’ancrage territorial de son entreprise ? (décembre 2010)
Comment réussir l’ancrage territorial de son entreprise ? Ou comment être une entreprise citoyenne en partenariat avec les acteurs de son territoire ?
16/09/2009 - Note 21: La concertation avec les parties prenantes externes : principes, méthodologie, actions (Septembre 2009)
La concertation organise la participation des parties prenantes à l’élaboration des décisions et à la co-construction d’une stratégie de développement durable. Cette démarche volontaire représente un engagement courageux et une opportunité.