Adoptée par délibération du 25 mars 2024 au Conseil départemental de l’Essonne, la création d’Essonne Énergies, Société d’économie mixte (SEM), marque une nouvelle étape ambitieuse pour la transition énergétique du département. Constituée officiellement lors de l’Assemblée générale constitutive du 1er conseil d’administration, le 10 juillet 2025, cette structure hybride allie la maîtrise publique au dynamisme du secteur privé, pour porter des projets d’énergies renouvelables (EnR) sur l’ensemble du territoire. 

Un partenariat solide et un capital de départ significatif

Essonne Énergies réunit 14 actionnaires publics et privés, parmi lesquels : le Département de l’Essonne, plusieurs intercommunalités (Cœur d’Essonne, Paris-Saclay, Grand Paris Sud, Val d’Yerres Val de Seine), syndicats d’énergie (SIREDOM, SMOYS, SIGEIF, SIPPEREC), acteurs du financement (Crédit Agricole, Caisse d’Épargne), ainsi que la SEMARDEL, la Caisse des dépôts et de Consignation et la SAS Île-de-France et Territoires. Forte d’un capital social de 4 950 000 €, la SEM est structurée pour agir avec efficacité et réactivité sur des projets à fort enjeu local.

Une action au service de la transition énergétique 

Essonne Énergies a pour mission d’accompagner, d’investir et d’exploiter des projets EnR, que ce soit pour le compte de ses actionnaires ou de tiers, dans le respect du code de la commande publique. Son portefeuille de projets est principalement orienté vers le photovoltaïque, mais la SEM ambitionne également de développer fortement la méthanisation et la géothermie, deux filières stratégiques au regard du potentiel essonnien.

Un outil agile, puissant et fédérateur

Essonne Énergies se distingue par plusieurs atouts majeurs :

• Flexibilité et couverture territoriale étendue : la SEM peut intervenir au-delà du périmètre de ses actionnaires, en s’adaptant aux besoins locaux et en mobilisant aussi bien des partenaires publics que privés.

• Accès élargi aux opportunités de projets : elle peut développer ses propres initiatives, intervenir sur des projets publics (après mise en concurrence) comme privés (sans mise en concurrence), ce qui lui confère une capacité d’action accrue.

• Optimisation des investissements : la SEM peut équilibrer son portefeuille en jouant sur la rentabilité des projets, tout en mobilisant un effet levier financier favorable.

• Apport de compétences et de financements privés : les actionnaires privés apportent des ressources complémentaires, renforçant la robustesse technique et économique des projets.

• Mobilisation des acteurs locaux et création de synergies : en facilitant les coopérations entre collectivités, entreprises et citoyens (via le financement participatif ou la prise de participation citoyenne), Essonne Énergies s’impose comme un catalyseur de l’énergie locale.

Avec Essonne Énergies, l’Essonne se dote d’un outil stratégique, fédérateur et innovant pour accélérer la transition énergétique sur son territoire, tout en stimulant l’investissement local et en impliquant activement les citoyens dans la dynamique.