Comité 21 - Infos 21 http://www.comite21.org/newsletters/index.html Newsletter avril 2012 : Spécial Agenda 21: perspectives et bilan fr NetSpe RSS Feeder 2 Comité 21 http://www.comite21.org/imgs/tpl/logo-comite21.gif http://www.comite21.org/ <![CDATA[Une nouvelle feuille de route pour les Agenda 21 (Focus)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le temps où l’Agenda 21 se confondait avec le plan d’éco-responsabilité des collectivités locales est bel et bien révolu ! L’Agenda 21 local est désormais reconnu comme projet politique de long terme, porteur d’une transformation du territoire et d’un futur souhaitable. C’est pourquoi les collectivités locales font évoluer sa forme : des plans d’actions pléthoriques des Agenda 21 de première génération, à une feuille de route centrée autour d’un objectif précis dans les Agenda 21 « deuxième génération ». Il n’est plus l’outil de la collectivité seulement, mais plateforme de dialogue et d’action collective et cadre de convergence des démarches des acteurs publics, privés, citoyens, associatifs. Il n’est pas un inventaire des actions passées de développement durable, mais outil de mise en oeuve du développement territorial et de la ville durable. La collectivité locale n’est plus seulement exemplaire, elle est animatrice.  

Conçu comme une méthode des collectivités locales pour se mettre en mouvement et faire participer les acteurs locaux, l’Agenda 21 a ensuite intéressé, par sa pertinence, sa qualité et sa souplesse, d’autres types d’acteurs qui souhaitent mettre concrètement le développement durable en oeuvre : établissements scolaires, associations, hôpitaux, bailleurs sociaux, et même familles !  

Né pour ancrer l’Agenda 21 de Rio en France, le Comité 21 a été le témoin et l’accompagnateur privilégié de ces évolutions. Il anime le site www.agenda21france.org, qui recense et valorise les innovations des Agenda 21 français. Expert auprès des institutions nationales et accompagnateur de plus de 200 collectivités locales[1], il est à l’avant-garde des réflexions sur les Agenda 21 locaux[2]. Par ailleurs, il a défini et promu la méthode d’élaboration d’un Agenda 21 dans les établissements scolaires. Depuis 2009, il accompagne des associations qui expérimentent cette démarche.

Tout en poursuivant son accompagnement opérationnel aux démarches individuelles de  développement durable, le Comité 21 plaide à plus long terme pour l’avènement d’une gouvernance territoriale refondée à partir de l’Agenda 21. Pour cela, le Comité 21 propose une feuille de route :
  • prévenir l’essoufflement de la démarche Agenda 21. Ce sera l’objet du Rendez-vous Agenda 21 le 16 octobre prochain ;
  • identifier les dynamiques territoriales d’Agenda 21 scolaires en France et en Europe et faciliter la mise en œuvre de ces démarches avec l’élaboration d’une boîte à outils ;
  • accompagner le réseau Agenda 21 des associations ligériennes dans la mise en place de leur Agenda 21 sous la forme d’ateliers participatifs ;
  • s’alimenter des apports des Plans climat et des rapports de développement durable ;
  • élargir les acteurs impliqués grâce à une réelle stratégie d’animation territoriale : une Note 21 à paraître début 2013 en esquissera les contours par des recommandations et des bonnes pratiques ;
  • mutualiser les réflexions avec les autres acteurs autour de la responsabilité sociétale, avec les autres acteurs privés et associatifs du Comité 21 dans les Rendez-vous de la RSE ;
  • promouvoir et concrétiser l’action collective avec la notion d’ancrage territorial, présente dans les démarches de RSE et les Plans verts. Une Note 21 paraîtra sur ce sujet en 2012 ;
  • faire de l’Agenda 21 l’outil de gouvernance des villes durables et des territoires ruraux durables. Cette vision est défendue dans tous les groupes de réflexion et événements sur la ville durable auxquels contribue le Comité 21, notamment au Pavillon français à Rio et au sommet Ecocity à Nantes en septembre 2013.
Elise Gaultier, responsable "Territoires durables" gaultier@comite21.org
[1] Depuis vingt ans, les collectivités françaises engagées dans un Agenda 21 se fédèrent au sein du Comité 21 pour y trouver un lieu d’échanges, une caisse de résonnance, une aide autant stratégique que méthodologique. Pour en savoir plus sur les services d’accompagnement du Comité 21 aux Agenda 21 locaux, contacter Elise Gaultier – gaultier@comite21.org.
[2] Membre fondateur de l’Observatoire national des Agenda 21 locaux et des Rubans du développement durable, membre du Comité national Agenda 21, le Comité 21 contribue activement aux réflexions sur les ambitions et évolutions des Agenda 21 locaux. En 2008, Antoine Charlot a publié le guide de référence Agir ensemble pour des territoires durables ou comment réussir son Agenda 21 local. En vue de RIO+20, le programme Territoires durables a interrogé ses adhérents sur leurs réalisations et réfléchi à l’avenir des Agenda 21 au sein du groupe de travail du Comité de prospective dédié, et du groupe de travail national sur les Agenda 21 de demain (animé par le MEEDDTL, 4D et ETD).
]]> Comité 21 <![CDATA[A Carquefou, une deuxième version de l’Agenda 21 pour diffuser le concept de développement durable (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Alors que le premier Agenda 21 de la ville de Carquefou permettait principalement de mettre en exergue les actions déjà menées en faveur développement durable, la seconde version (2010-2014) est un support pour fédérer et mobiliser les acteurs locaux. Ainsi, cinq fiches actions ont été spécialement créées avec et pour les agriculteurs, entreprises, professionnels de l’éducation, conseil municipal enfants et associations. Des fiches « administration exemplaire » sont également nées avec cette deuxième version, le but étant d’ancrer, au sein même des activités de la Ville, des comportements et des achats responsables. Au cours des cinq dernières années, pendant lesquelles l’Agenda 21 transparaissait dans les politiques communales, un « réflexe DD » a grandi sur le territoire. C’est ce que démontrent l’évaluation annuelle, les enquêtes régulières et la qualité de la mobilisation citoyenne. La principale valeur ajoutée d’avoir élaboré, avec les forces vives du territoire, un outil de développement tel que l’Agenda 21 est de construire de manière collective l’avenir du territoire. 2012 constitue le mi-chemin pour la deuxième version : des démarches d’évaluation partagée et de prospective s’engagent pour maintenir la dynamique et pour garantir l’adéquation avec les enjeux plus globaux. Laura Planchenault - Agenda21@mairie-carquefou.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[AGORA Services décline son Agenda 21 à l’interne et à l’externe ! (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT AGORA Services est une entreprise associative de l’économie sociale et solidaire (dite ESS) basée à Lorient depuis plus de cinquante ans. Elle a cinq grands domaines d’activité : gestion locative de résidences jeunes et seniors, restauration collective, formation & emploi, gestion d’un groupement d’achats et accueil de groupes. Au terme d’un travail de près de 18 mois, elle vient de finaliser son projet d’entreprise 2012-2016 en ayant organisé une méthode de travail autour de deux outils : la norme comportementale ISO 26000 et le modèle conceptuel Agenda 21. Ainsi, l’entreprise, composée de 160 salariés (avec un chiffre d’affaire de huit millions d’euros), a construit son plan à cinq ans sous la forme d’un Agenda 21, qui se compose de 4 enjeux stratégiques, 15 objectifs opérationnels et de 67 actions concrètes. La programmation se réalisera dans le cadre de ses budgets annuels (global et métiers). Leur Agenda 21 se décline sous deux formes : la première très détaillée s’adresse aux parties prenantes internes (salariés, administrateurs) ; la seconde plus synthétique est prévue pour les parties prenantes externes (partenaires, fournisseurs, clients, donneurs d’ordre, acteurs territoriaux, etc.). Un suivi et une évaluation seront réalisés dans le cadre des instances de l’entreprise (bureau, CA, AG). Cet Agenda 21 sera un outil de pilotage très important pour les cinq prochaines années. Loic Hirrien - LHirrien@agoraservices.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[Chalon-sur-Saône adopte son premier Agenda 21 (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT En 2010, la ville de Chalon-sur-Saône (48 000 habitants, Bourgogne) a souhaité s’engager dans l’élaboration d’un Agenda 21 pour donner toujours plus de place au développement durable dans la stratégie, la politique et les actions initiées par la collectivité mais aussi sur le territoire. L’enjeu est double : faire émerger la transversalité tant au sein des services qu’au niveau local et mobiliser tous les acteurs et habitants de la Ville. Construit en un an et demi, le plan d'action a été adopté par le conseil municipal en mars 2012. Il constitue la feuille de route des initiatives locales sur la période 2012-2015. Parmi les 57 actions, on trouve le développement des circuits courts en agriculture, la mise en place d’ateliers de cuisine à base de produits locaux, sains et pas chers pour les habitants, les échanges de services non monétaires entre habitants, l’élaborer d’une charte d’engagement des associations en faveur du développement durable, la mise en place d’un système de récupération de la chaleur des eaux grises sur l’espace nautique, .. . La démarche Agenda 21 est présentée sur le site internet de la Ville, dans la rubrique « ma ville » sur : http://www.chalon.fr. Boris Pageaux - boris.pageaux@chalonsursaone.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[Changer les trajectoires : objectif du l’Agenda 21 deuxième génération de Franche-Comté (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le premier programme d’actions de l’Agenda 21 de la région Franche-Comté a été adopté en 2009, pour une période de trois ans. Les années 2010 et 2011 ont permis de mettre en place le suivi et la première évaluation de l’Agenda 21. Tout d’abord, un suivi au travers d’un rapport de développement durable a été réalisé pour la première fois en 2011, faisant le bilan de l’Agenda 21. Ce suivi est également permis par une mobilisation en interne grâce à un réseau de référents Agenda 21 dans les services et des groupes de travail transversaux. Ensuite, une évaluation participative de l'Agenda 21 est menée avec un panel de 15 citoyens associés à cinq experts, cinq membres du Conseil économique, social et environnemental de la Région et cinq élus régionaux, qui composent le comité évaluatif. Enfin, l'évaluation des démarches de développement durable sur le territoire franc-comtois passe notamment par l’identification d’indicateurs à l’échelle du territoire régional. Dans son premier rapport d’étape en mai 2011, le Comité évaluatif a préconisé de recentrer le plan d'action autour d'un objectif : préparer les ruptures et changements de trajectoires du territoire, avec la nécessité pour l’Agenda 21 d’impacter les politiques régionales dès leur conception en se positionnant au cœur du travail de prospective et des schémas, en éclairant les décisions et en donnant du sens à l’action. Suite à ces préconisations, un Agenda 21 « deuxième génération » vient d’être engagé. Il doit devenir un véritable outil de démarche de progrès et de processus d’amélioration, se concentrant sur le changement de culture en interne et en externe. Sylvie Delorme - sylvie.delorme@franche-comte.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[Collège durable 34, un label pour les Agenda 21 des collèges de l’Hérault (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le Conseil général de l’Hérault a souhaité aider les collèges à s’engager dans une démarche globale d’éducation au développement durable, dénommée « Collège durable 34 ». Cette démarche s’attache à prendre en compte la réalité des contraintes de gestion d’un établissement du second degré, de façon à produire des résultats concrets. Une attention particulière est portée au bien-être des élèves dans la démarche elle-même : il s’agit d’éviter de générer des frustrations chez des élèves qui ont tendance à rêver l’établissement idéal. En s’appuyant sur un travail de deux années de réflexion et d’expérimentations de terrain menées avec les services académiques et le réseau d’associations d’EEDD « Coopère 34 », le Conseil général de l’Hérault a élaboré un référentiel et mis en place un dispositif d’accompagnement des collèges. L’objectif poursuivi est qu’à l’issue de cet accompagnement de deux années, effectué par des associations partenaires, la démarche soit suffisamment ancrée dans le collège pour qu’elle puisse se poursuivre de manière plus autonome. Onze collèges sont ainsi rentrés dans ce dispositif et trois d’entre eux ont d’ores et déjà obtenu le label « Collège durable 34 », attribué conjointement par le Département et l’Inspection académique et qui reconnaît l’excellence de la démarche. Voir le guide « Collège durable 34 ». Christian Cazin - ccazin@cg34.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[De l’Agenda 21 de Beauvais au projet territorial de développement durable du Beauvaisis pour 2030 (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT En 2012, Beauvais a reçu la mention spéciale du jury du Grand prix du management public pour le regroupement des services de trois collectivités : la ville de Beauvais, le CCAS de Beauvais et la Communauté d’agglomération du Beauvaisis. La mission développement durable a elle aussi été mutualisée. A terme, la Ville et l'Agglomération chercheront à mettre en cohérence leurs démarches dont l'Agenda 21 municipal adopté en 2007 et le projet de territoire « Prospective 21 ». En effet, les habitants, associations, entreprises et élus de Beauvais ont été invités à participer à la démarche « Prospective 21 » afin d'imaginer le scénario futur pour l'Agglomération à l'horizon de 20 ans. Un groupe citoyen « Forum Prospective 21 », des enquêtes et des ateliers ont permis de faire un état des lieux en vue du projet de territoire de développement durable en cours de rédaction. Pour l'instant, la ville de Beauvais met en œuvre et évalue son Agenda 21 grâce à des fiches actions. Des actions communes entre les trois structures sont déjà menées comme en témoigne par exemple le plan Harmonie sociale du CCAS qui soutient les personnes traditionnellement exclues des dispositifs d'aide sociale. Guillaume Sergeant - gsergeant@beauvais.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[De l’élaboration à l’évaluation de l’Agenda 21, le travail collaboratif ne s’arrête jamais à Bouguenais (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le deuxième Agenda 21 de la ville de Bouguenais, pour la période 2010-2014, a été élaboré de manière largement participative. Après un bilan en interne, quatre axes déclinés en 21 objectifs ont été proposés et validés par les élus du Groupe de pilotage le 16 octobre 2008. Sur la base de ces 21 objectifs, des groupes thématiques internes d’élus et d’agents municipaux, et des groupes participatifs externes (Forum, ateliers, etc.) ont permis d’établir 120 pistes d’actions. Ces pistes ont ensuite été étudiées par les groupes thématiques internes, de novembre 2009 à février 2010, et par les habitants lors d’une nouvelle série d’ateliers en novembre 2009. Le groupe de pilotage a ensuite proposé 34 actions au Conseil municipal (15 actions internes et 19 actions participatives) à mettre en oeuvre sur la période 2010-2014, pour une adoption du plan d’action le 18 mars 2010. En 2012, la ville de Bouguenais élaborera son dispositif d’évaluation. Elle a demandé au Comité 21 Pays de la Loire de former ses agents. Le Groupe de pilotage de l’Agenda 21 sera chargé de fixer les orientations de l’évaluation des objectifs, de la stratégie et des modes de faire, qui feront chacun l’objet de sous-groupes de travail, pour une mise en oeuvre en 2013. Emilie Bodereau - emiliebodereau@ville-bouguenais.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[DECLINAISON DE L'AGENDA 21 DANS LES ASSOCIATIONS ET LES ENTREPRISES (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Comité 21 <![CDATA[DES AGENDA 21 D'INTERCOMMUNALITES POUR RENFORCER LA COHRENCE ET LE DIALOGUE AVEC LES COMMUNES (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Comité 21 <![CDATA[DES AGENDA 21 REGIONAUX POUR REVISER LA TRAJECTOIRE DE DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Comité 21 <![CDATA[DES DYNAMIQUES TERRITORIALES POUR LA MISE EN OEUVRE D'AGENDA 21 SCOLAIRES (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Comité 21 <![CDATA[Des réseaux engagés pour le développement durable en région Basse-Normandie (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT L’Agenda 21 du Conseil régional de Basse-Normandie a deux objectifs : intégrer le développement durable dans le fonctionnement et les politiques régionales d’une part, mobiliser les acteurs du territoire d’autre part. Dans cet objectif, la Région soutient et collabore avec de nombreux réseaux thématiques ou réseaux d’acteurs. Elle copilote le réseau régional des Agenda 21 avec la DREAL et l’ADEME, qui rassemble 35 collectivités bas-normandes. De plus, la Région soutient une centaine de PME et PMI dans leurs démarches de management environnemental et Bilan Carbone. Elle a fondé le Club NEDD – (Normandie entreprises développement durable) avec la DRIRE et les entreprises engagées dans le label SD 21000. Réciproquement, les acteurs économiques s’engagent explicitement à contribuer aux objectifs de l’Agenda 21 régional : la Fédération du BTP s’investit à travers des conventions cadres sur certaines actions, et la Chambre régionale de commerce et d’industrie votera dans son prochain plan d’actions un volet développement durable cohérent avec l’Agenda 21. Enfin, la Région est co-fondatrice de l'Institut régional du développement durable (IRD2), qui assure l'interface entre les acteurs du territoire et le monde de la recherche en matière de développement durable. Il facilite le développement d'actions partenariales et permet la valorisation du potentiel régional d’innovation en faveur du développement durable. La Région soutient également les membres du Collectif de soutien et de mutualisation d'organisations solidaires et écoresponsables (réseau COSMOSE) sur les éco-événements, ainsi que la Plateforme régionale d’éducation à l’environnement et au développement durable, animée par le Rectorat et Graine de changement. L’enjeu est désormais de croiser l’ensemble de ces réseaux pour qu’ils travaillent en synergie. Olivier Lemaitre - o.lemaitre@crbn.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[Deuxième plan d’actions de son Agenda 21 pour la Ligue de l’enseignement ! (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le premier plan d’actions du siège de la Ligue de l’enseignement était construit autour de trois grandes finalités et de douze engagements, chacun décliné en actions concrètes dont l’impact à été mesuré grâce à divers indicateurs. Si tous les objectifs fixés n’ont pas été atteints, de réelles avancées ont été constatées grâce à l’implication au quotidien des salariés et bénévoles du siège, qui ont désormais intégré une véritable culture du développement durable au travers de cette démarche collective. Les comportements, les façons de penser l’action ont évolué et il est devenu « naturel » de trier ses déchets, de consommer autrement, et de revoir l’organisation de ses activités. Des progrès restent à faire en termes de réduction des émissions de gaz à effet de serre et d’amélioration qualitative et quantitative de la consommation. Partant de ce bilan, le second plan d’actions reconduit ces deux grandes finalités et intègre davantage la dimension sociale. Parallèlement, la Ligue de l’enseignement accompagne ses fédérations départementales dans la réalisation de leur Agenda 21 associatif. Pour cela, elle a conçu un guide méthodologique et un programme de formation de quatre jours. Une première session de deux jours aborde les principaux enjeux du développement durable, la notion d'Agenda 21, les différents moyens de sensibiliser son équipe à cette démarche ainsi que les outils de diagnostic. En inter session, les fédérations sont censées réaliser le diagnostic, tandis que la seconde session de deux jours permet d'une part de revenir sur les démarches initiées dans les fédérations et d'autre part d'aborder l'élaboration du plan d'actions, son pilotage et les outils de suivi de la démarche. Hélène Guinot - hguinot@laligue.org ]]> Comité 21 <![CDATA[D’un Agenda 21 interne à un Agenda 21 de territoire en Mayenne (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le Conseil général de la Mayenne a souhaité instiller le développement durable dans le fonctionnement interne de son administration grâce à son Agenda 21. Débuté en 2009, il est né des différentes propositions faites par les responsables de programme qui rédigeaient les Projets annuels de performance 2010 (PAP 2010). Par l’intermédiaire d’intranet et d’outlook, l’ensemble des agents du Conseil général de la Mayenne ont pu exprimer leurs idées. Une trentaine de participations ont été enregistrées. L’ensemble des propositions ont été corrigées, amendées, complétées puis validées par les élus lors des réunions des 11 commissions d’étude. Les 34 premières actions de l’Agenda 21 pour 2010-2011 sont présentées selon les cinq finalités du cadre de référence national. Des opérations emblématiques sont référencées, à savoir : promouvoir le fauchage raisonné et généraliser le fauchage tardif sur toutes les routes départementales ; mettre en oeuvre le plan de gestion du lac de Haute Mayenne ; faire du site administratif « Jean Monnet » un site pilote Agenda 21. Suite à un bilan de l’Agenda 21, il est envisagé d’entrer dans une deuxième étape de l’Agenda 21 qui prendra en compte l’ensemble des politiques et des partenariats de la collectivité. Il permettra d’aller plus loin dans l’action du Conseil général en faveur du développement durable sur le territoire mayennais. En effet, la Mayenne s’est déjà engagée sur plusieurs actions dont un Plan départemental d'élimination des déchets ménagers et assimilés. De plus, elle élabore son Plan climat, prévu pour la fin de l’année 2012. Christophe Lemarié - christophe.lemarie@cg53.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[France Nature Environnement Pays de la Loire : l’exemple d’un Agenda 21 d’association à l’échelle régionale (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT L’Agenda 21 associatif de France Nature Environnement Pays de la Loire a été engagé en septembre 2011, et se développe depuis janvier 2012 avec l’arrivée d’une chargée de mission développement durable. La priorité a été de trouver les axes à améliorer afin que l’association devienne plus responsable au quotidien et plus cohérente avec ses engagements envers la planète et les valeurs qu’elle porte. Sensibilisation auprès des associations locales appartenant à FNE Pays de la Loire, diagnostic partagé, proposition d’indicateurs mais aussi d’actions, création d’une boîte à outils d’aide et d’accompagnement à sa mise en place et formations sur le sujet, sont autant d’actions lancées en 2012. Le but est non seulement d’avancer dans la démarche mais également d’inciter d’autres acteurs associatifs de la fédération à se lancer. Pour ce faire, FNE Pays de la Loire est soutenue financièrement par la DREAL Pays de la Loire et guidée par le Comité 21 Pays de la Loire, qui pilote un groupe d’accompagnement collectif Agenda 21 des associations. www.fne-pays-de-la-loire.fr - Clarisse Bègue - c.begue@fne-pays-de-la-loire.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[L'Agenda 21 des Pays de la Loire, vecteur des réflexions collectives pour changer d'ère (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Depuis novembre 2011, la région des Pays de la Loire s'est engagée dans une démarche évaluative de son Agenda 21. Il s'agit à la fois de dresser un bilan du chemin accompli vers le développement durable et de définir des recommandations dans la logique d'amélioration continue. Décidé à contribuer et à se nourrir des réflexions qui alimenteront la conférence RIO+20, son président Jacques Auxiette emmènera une délégation au sein du Club France RIO+20. Parmi les membres de cette délégation, cinq jeunes lycéens et apprentis, issus d'établissements éco-responsables des Pays de la Loire, témoigneront de cet évènement international et dialogueront notamment avec les jeunes ligériens. A leur retour, des membres de la délégation échangeront avec des acteurs régionaux à l'occasion d'un forum des réseaux et acteurs ligériens organisé par un ensemble d'associations dont le MFQM Pays de la Loire (Mouvement français pour la qualité et management) et le Comité 21, le mardi 3 juillet 2012 à l'Hôtel de Région. Patricia Bruneau - patricia.bruneau@paysdelaloire.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[L'Agenda 21 Juniors de la Chapelle-sur-Erdre fait son chemin (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT La ville de la Chapelle-sur-Erdre travaille depuis octobre 2011 à l’élaboration d’un Agenda 21 Juniors. Pour consulter les enfants sur leurs pratiques au quotidien en lien avec le développement durable, sur leurs idées d'action, mais aussi pour les sensibiliser à ce thème, différents outils ont été mis en place : questionnaire, boîte à idées, jeux (balance des empreintes écologiques et jeux de l'oie sur le développement durable), enquête, écoute informelle et animation d'un concours de mascottes « DD » qui servira aux éco-manifestations de la commune. Pas moins de 366 enfants de 8 à 14 ans ont répondu au questionnaire, créé avec l'aide d'étudiants de l’Université de Rennes 2 et proposé aux enseignants de classes de CM1-CM2 et de collège. Cette consultation est riche en enseignements. Par exemple, si les trois-quarts des enfants ont déjà entendu les mots « développement durable », ils sont 80% à axer la définition sur l'environnement. Les 150 idées ont été recueillies dans les cinq boîtes à outils mises à disposition des enfants dans les écoles. L'analyse des questionnaires et des idées récoltées sera exposée aux enfants qui seront ensuite accompagnés pour choisir un ou plusieurs thèmes forts par site, construire un programme d'actions et permettre la mise en œuvre, l'évaluation et le suivi des actions pour cette année et l'année scolaire prochaine. Ces actions sont supervisées par des associations relais en lien avec le ou les thèmes d'actions voté(s). Un moment de partage est prévu à la fin de l'année scolaire. Inès Haddan - ines.haddan@lachapellesurerdre.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[La CASDEN diffuse le dispositif Agenda 21 scolaires auprès des établissements et enseignants (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT La CASDEN, banque de l’éducation, de la recherche et de la culture, a développé sa stratégie développement durable autour de l’Education au développement durable (EDD). Membre du Comité 21 depuis 2008, elle soutient également le site internet Agenda 21 scolaires depuis son lancement en janvier 2011. La CASDEN souhaite ainsi accompagner les établissements et les écoles dans la réalisation des objectifs de la troisième phase de généralisation de l’EDD (circulaire du 24/10/2011 BO n°41) qui vise notamment à multiplier les démarches globales de développement durable. En tant que partenaire, la CASDEN utilise tous ses moyens de communication (site internet, publications Sociétaires, intranet, expositions…) pour faire connaître auprès des établissements et enseignants le site Agenda 21 scolaires, ses objectifs et les outils méthodologiques qu’il propose gratuitement. Fanny Babin - Fanny.BABIN@casden.banquepopulaire.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[La feuille de route du deuxième Agenda 21 de Mayenne : mesurer, concerter, animer (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Dès 2005, la ville de Mayenne s'est lancée dans un premier Agenda 21. Partant du principe simple que, pour convaincre la population, une collectivité se doit d’être exemplaire, son premier Agenda 21 s’adressait surtout aux agents communaux. Le bilan de cette première phase 2006-2009 a révélé qu’une culture du développement durable s’était bien créée au sein de la collectivité, grâce à des actions probantes. Toutefois, la Ville manquait d'éléments tangibles pour mesurer leur impact. Par ailleurs, elle souhaitait mieux partager ses ambitions avec la population. C’est pourquoi elle a pris le temps d’élaborer sa nouvelle feuille de route. La première réussite du deuxième Agenda 21, prévu sur la période 2011-2014, réside précisément dans sa conception : conjointement au plan local d'urbanisme, une large concertation a été menée sous différentes formes et avec différents acteurs (ateliers citoyens, conseils de quartier spécifiques, groupes de travail agents, entretiens individuels, etc.) pour aboutir à un projet partagé. Avec un tel élan, la collectivité est consciente des attentes générées et sait que l'Agenda 21 doit se vivre au quotidien. Un groupe interne à la collectivité se réunit donc chaque trimestre pour assurer un suivi des actions menées et rendre compte aux élus des avancées ou des difficultés rencontrées. En s'appuyant sur ces éléments et plus largement sur des indicateurs globaux du territoire, un « observatoire du développement durable » sera tiendra en 2012 pour faire une première évaluation intermédiaire des actions engagées. Il sera notamment constitué par des conseils de quartier et d'acteurs clefs du territoire. Jean-Pascal Henri - jp.henri@mairie-mayenne.net ]]> Comité 21 <![CDATA[La Gironde s'engage pour une éducation au développement durable (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Depuis 2007, un appel à projet « Agenda 21 de collège » est lancé chaque année par le Conseil général de la Gironde pour soutenir les collèges qui souhaitent s’engager dans une démarche globale de développement durable. Cela permet aux collèges volontaires de bénéficier d’une enveloppe de 3 000 euros afin de choisir une association accompagnatrice qui lui apportera un soutien méthodologique et d’ingénierie de projet, et constitue un appui de taille dans la mise en place et la mise en œuvre de la démarche. Un suivi technique est également proposé par les services du Conseil général et par le Rectorat. Aujourd’hui, 25 collèges girondins sont en Agenda 21 scolaire. Par ailleurs, le Conseil général de la Gironde et la Communauté urbaine de Bordeaux (CUB) ont lancé fin 2011 un groupement de commande sur « l’ancrage territorial de l’éducation pour un développement durable (EDD) ». Un groupement solidaire associatif (composé du réseau Graine Aquitaine en partenariat avec les petits débrouillards, la Ligue de l’enseignement et le Creaq) a répondu à ce marché et assure la mise en oeuvre des missions coordonnées par les deux collectivités. Le suivi des Agenda 21 d’écoles primaires et des centres de loisirs sont proposés par la CUB, ainsi que des formations d’enseignants. Des sensibilisations à l’EDD sont déployées sur les territoires ruraux girondins à destination d’acteurs du monde éducatif. Enfin deux collectivités (l’une urbaine, l’autre rurale) sont accompagnées dans leur dynamique territoriale d’EDD. Un dispositif d’ampleur coordonné par deux collectivités afin d’assurer la cohérence de l’action publique et de permettre aux acteurs girondins de s’engager dans démarches pérennes et partagées d’éducation pour un développement durable. Justine Bosredon - j.bosredon@cg33.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[La participation citoyenne, clé de voute du projet GarD Durable (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le premier plan d’action GarD Durable, adopté en 2009 par le Conseil général du Gard, est toujours en cours et vise à inscrire toutes les politiques départementales dans une vision partagée du développement durable. Sur les 200 propositions formulées lors de réunions publiques, le plan d’action GarD Durable a retenu 32 actions. Lors de la présentation publique de GarD Durable, les citoyens ont été invités à s’inscrire pour participer à la mise en oeuvre de projets phares. La démarche de concertation se poursuit notamment avec les Assises de la jeunesse et l’élaboration de chartes. Elaborée par un groupe de citoyens, la charte de la concertation citoyenne définit les principes fondamentaux pour réussir les concertations que le Conseil général souhaite voir se développer. Ces principes guideront les démarches en cours telles que le PLU durable et le Plan climat du Gard. De plus, dans un souci de gestion solidaire et durable de l’eau, une charte eau et tourisme a été conçue par des citoyens, des collectivités territoriales, des organismes publics et des professionnels du tourisme. Enfin, un observatoire des transports citoyens est né suite à la mise en place du réseau de transports collectifs EDGARD. 60 membres (associations, élus locaux, citoyens volontaires) analysent les effets de la politique EDGARD et prospectent pour imaginer les transports publics de demain. Michel Lepennec - michel.lepennec@gard.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[La région Centre accompagne les collectivités dans leur Agenda 21 (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Depuis 2007, le Conseil régional du Centre accompagne les communes et communautés de communes dans la réalisation d’une expertise préalable à l’élaboration d’un Agenda 21. Celle-ci permet d’identifier les bonnes expériences de la collectivité et les écarts entre ses pratiques et le référentiel national. L’expertise est réalisée par un bureau d’études mandaté par la Région. Le Conseil régional soutient également les collectivités dans l’élaboration de leur Agenda 21 en subventionnant au maximum 60 % de l’étude - dans une limite de 50 000 euros. Entre 2007 et 2011, 80 collectivités ont déjà bénéficié de l’accompagnement régional. Les pays et agglomérations sont quant à eux soutenus dans le cadre des contrats territoriaux. En complément, la Région anime un réseau territorial des Agenda 21 qui regroupe 160 collectivités, soit environ 200 élus et techniciens. Ses objectifs sont l’échange d’expérience, l’amélioration des connaissances et la valorisation des pratiques exemplaires. Solenne Chantre - solenne.chantre@regioncentre.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[LES AGENDA 21 MUNICIPAUX, FABRIQUE COLLECTIVE DES VILLES DURABLES (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Comité 21 <![CDATA[Les CFA de PACA à l'heure du développement durable (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Suite à une expérimentation en 2008 et 2009 de la démarche Agenda 21 auprès de 12 Centres de formation d’apprentis (CFA), 15 nouveaux CFA régionaux se sont engagés à la rentrée 2011-2012, sous l’impulsion de la région Provence Alpes Côte d’Azur. L’objectif est bien de former des citoyens plus responsables et d’adapter les contenus pédagogiques des formations aux enjeux environnementaux et socio-économiques actuels. Chaque CFA volontaire bénéficie d’un accompagnement par un assistant à maîtrise d’ouvrage qui l’appuie dans le pilotage de la démarche, la réalisation du diagnostic et la production d’un plan pluriannuel d’actions. L’enjeu est de transférer des méthodes et des outils pour rendre les équipes autonomes après 15 à 18 mois d’accompagnement. Une attention particulière est portée sur le diagnostic afin de couvrir de manière très transversale les enjeux du CFA. Des ateliers de concertation sont organisés autour de trois axes : le fonctionnement général de l’établissement, le processus de formation, et les relations entre le CFA et son territoire. De plus, une aide technique sur la réalisation des fiches-actions va permettre de faciliter le suivi et l’évaluation de la démarche. Pour ces établissements, s’engager dans une démarche Agenda 21 c’est donc s’impliquer dans un travail collectif et participatif, ouvert à tous les acteurs de la communauté éducative (formateurs, apprentis, responsables de la gestion et de l’administration, maitres d’apprentissage), qui permet une prise en considération des enjeux du développement durable dans les parcours de formation des apprentis et dans le fonctionnement de ces structures. Un appel à candidature va être lancé dès le mois de mai pour inciter de nouveaux CFA à s’engager dans une telle démarche dès la rentrée prochaine. Sophie Esmiol - sesmiol@regionpaca.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[L’Agenda 21 jeunesse de la ville de Marseille (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Dans le cadre de l'Agenda 21 Jeunesse, la ville de Marseille organise avec les écoles primaires et les équipements sociaux de proximités des actions d'éducation à l'environnement et des programmes d'activités éducatives sur les thèmes du développement durable. Ces projets permettent aux élèves de découvrir la faune et la flore des Calanques de Marseille, et de renouer avec leur environnement naturel. Le service jeunesse s’appuie pour cela sur le Centre d'éducation à l'environnement  « ENJEU ». Créé en septembre 2010 pour offrir aux jeunes des supports interactifs, celui-ci propose des ateliers éducatifs et se compose de cinq salles consacrées à cinq thèmes : eau, déchets, énergies renouvelables, risques urbains et biodiversité. Il comprend un jardin aromatique qui permet aussi aux enfants de découvrir les senteurs, tandis qu’un système photovoltaïque, une éolienne, des bacs à compost, une table d’orientation et une mare pédagogique sont les supports de sensibilisation de milliers d’enfants tout au long de l’année scolaire (8 000 enfants des écoles primaires en 2009/2010, et 3 500 des équipements sociaux de proximité). En 2012, le service jeunesse, qui accueille des jeunes dans ce centre, a mis en place des séances de sensibilisation sur le tri, le recyclage et la consommation durable qui se concrétisent par l'organisation de pique-niques et de goûters sans déchets. Le défi consiste à faire évoluer les repas froids apportés par les enfants pour une alimentation équilibré et sans déchet. L'action doit se conclure, en fin d'année scolaire, par l'organisation de kermesses durables dans les écoles en partenariat avec les associations de parents d'élèves et les équipes enseignantes. Lucien Louis - llouis@mairie-marseille.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[L’Agenda 21 scolaire se décline également hors cadre scolaire ! (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT La Communauté urbaine de Bordeaux (CUB) poursuit l'accompagnement des Agenda 21 scolaires dans neuf établissements. Cette année, elle a transféré le bénéfice de son expertise en la matière au profit de structures recevant des enfants hors d'un cadre scolaire (six accueils collectifs de mineurs). Il s'agit de favoriser une cohérence de pensée et d'actes pour que les petits de 4 à 11 ans comprennent les enjeux écologiques quelles que soient les activités en cours et les lieux d'expression de ces dernières. En 2012-2013, la CUB projette de lancer une recherche action avec l'IUFM (Institut universitaire de formation des maîtres) pour que l'Agenda 21 scolaire ne soit plus le fait d'une équipe « sur-motivée » mais un possible projet d'école reconnu officiellement dans sa singularité et tenant compte de la nécessité de mettre en musique les démarches éducatives et pédagogiques. En savoir plus. Stéphanie Baltardive - sbaltardive@cu-bordeaux.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[Nouvelles priorités de méthode et d’actions dans le deuxième Agenda 21 de Rueil-Malmaison (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Elaboré et labellisé Agenda 21 local en décembre 2007, le premier Agenda 21 de Rueil-Malmaison a permis d'impulser une dynamique écoresponsable exemplaire à la Mairie, qui a ainsi obtenu six récompenses au Grand prix de l'environnement en 2010, et a été distinguée aux Trophées IDEES 92 pour sa campagne photo « La Mairie s'engage durablement pour vous ». L'évaluation de l'Agenda 21 début 2011 a permis la mise en place d'indicateurs et d'un tableau de bord, à partir d’un long travail collectif entre le service développement durable et les directions et services municipaux. Elle a également permis de dresser des orientations pour la deuxième version de l'Agenda 21, qui va être élaborée d'ici juin 2013 : enrichir les projets conduits en matière sociale, culturelle et sportive selon une logique de développement durable afin d'investir davantage le champ social et de mieux associer les acteurs du territoire. Le Comité de suivi de cette élaboration s'est réuni une première fois début avril 2012 : il est composé des directeurs et chefs de services, des correspondants développement durable, des conseils de village et des référents des services. La concertation sera organisée cet automne. L'Agenda 21 s'articulera avec le Plan climat énergie élaboré conjointement par la Ville et la nouvelle Communauté d'agglomération du Mont Valérien. Isabelle Ruffaux - isabelle.ruffaux@mairie-rueilmalmaison.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[Près de cent lycées éco-responsables accompagnés par la région Pays de la Loire (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT En Pays de la Loire, la Région a développé une labellisation spécifique qui encourage les lycées et les CFA à s’impliquer dans les domaines de l’énergie, de l’alimentation durable et du champ éducatif sur la base d’un partenariat avec le Rectorat et la DRAAF (Direction régionale de l'alimentation, de l'agriculture et de la forêt). Une journée d’échanges, rassemblant les établissements éco-responsables, a lieu désormais tous les ans, en octobre, au lycée le Fresne à Angers. Ce rendez-vous rencontre un grand succès : 400 personnes y participaient en 2011. Par ailleurs, cinq journées d’échanges départementales sont planifiées pour tous les lycées et CFA, en avril et mai 2012, pour permettre la valorisation des différentes expériences existantes, diffuser les pratiques par le biais d’ateliers sur des thématiques « développement durable » et inciter la mise en réseau des établissements. Une plate-forme collaborative « e-Lyco » recense les expériences et les bonnes pratiques, et incite l’ensemble des établissements à s’inscrire dans cette démarche. Des outils ont été développés pour leur permettre de mettre en oeuvre plus facilement les projets liés à ce thème : 30 fiches actions et le même nombre en préparation, un guide des idées pour agir, un guide de la gestion raisonnée des espaces verts, un guide du «  Qui fait quoi ? » pour faciliter la mise en réseau. Maryse Tricot - maryse.tricot@paysdelaloire.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[Rencontres territoriales du Tarn : l’acte 2 de l’Agenda 21 (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Suite au bilan du premier Agenda 21 initié en 2007, les Rencontres du Tarn ont été relancées pour élaborer un deuxième plan d’action. D’octobre 2011 à mars 2012, six rencontres territoriales et thématiques ont été menées avec les partenaires externes du Conseil général (élus des collectivités, acteurs socio-économiques et représentants d’associations). Cette concertation s’appuie sur la Charte de la participation citoyenne adoptée en février 2011. La démarche est accompagnée par le Centre permanent d'initiatives pour l'environnement-CPIE du Tarn. Les participants ont imaginé des modes d’aménagement pour une agriculture durable, un tourisme écoresponsable, le haut débit, le partage de l’eau, les transports, etc. Si l’actuel Agenda 21 se décline en 81 actions, le deuxième devrait se présenter sous la forme d’un plan d’action plus ramassé et thématique afin de gagner en lisibilité et de se recentrer sur les champs de compétence du département. En revanche, les axes stratégiques du premier Agenda 21 resteront inchangés, à savoir : un engagement fort face aux enjeux planétaires, un territoire équilibré et durable et une nouvelle gouvernance. En parallèle, le Conseil général élabore son Plan climat qui sera intégré à l’Agenda 21. Ces deux plans devraient être adoptés avant fin 2012. Chantal Causse - agenda21@cg81.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[TEMPS, PARTICIPATION, PRAGMATISME : LE PARI METHODOLOGIQUE REUSSI DES AGENDA 21 DEPARTEMENTAUX (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Comité 21 <![CDATA[Tous les insulaires mobilisés pour un « Oléron durable » (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Validé en décembre 2010, l'Agenda 21 local « Oléron durable » de la Communauté de communes de l'île d'Oléron vient d'être officiellement reconnu Agenda 21 local France. Dès le début de la démarche, des indicateurs ont été mis en place pour l’évaluer et en optimiser la dimension participative, dans l’optique d’une amélioration continue. L’évaluation du programme d'actions s'appuie sur une démarche d'observatoire local avec le pays Marennes-Oléron. Le comité de pilotage a prévu des retours réguliers sur l'avancée des projets auprès de la population via le Forum annuel Agenda 21, le site internet, la presse et Facebook - le tout facilité par la reconduction d'un poste de chargé de mission dédié au suivi de la démarche. Certaines actions du programme impliquent directement les autres acteurs locaux : les communes (projets mutualisés, formations conjointes pour les agents des collectivités locales), les associations (soutien fléché à certaines de leurs activités) et les acteurs économiques locaux par la définition de stratégies durables (agriculture, télétravail, commerce de centre-ville...). L'intégration des principes de développement durable par chaque service de la collectivité (plan de formation développement durable des agents) et la présence d'un service référent sur la question participent à l'essaimage des enjeux et des principes de l'Agenda 21. L'articulation avec les autres démarches sur le territoire est facilitée par la lecture globale qu'offre le programme « Oléron durable » sur la politique de la Communauté de communes. Sylvaine Courant - sylvaine.courant@cdc-oleron.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[Troisième volet de l’Agenda 21 du « Havre, Ville durable » (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT La ville du Havre a élaboré en 2006 son premier programme Agenda 21 sous la forme d’un plan d’actions. En 2009, la municipalité a réalisé l’évaluation extra-financière de sa politique publique en matière de développement durable par un cabinet d’expertise indépendant, la note de A++ a été obtenue. Les axes de progrès ont été intégrés au deuxième programme d’actions Agenda 21, présenté aux Havrais en 2010. A ce jour, 93 % des actions de ce deuxième volet de l’Agenda 21 sont réalisées ou en voie de l’être. Dans une logique d’amélioration continue, la ville du Havre souhaite faire évoluer sa démarche Agenda 21. Ce troisième volet favorisera une approche par objectif stratégique répondant aux cinq finalités du cadre de référence des Agenda 21 locaux et concrétisant l’ambition « Le Havre, Ville durable ». Il sera complété, entre autres, par les actions visant à réduire de 3% par an les émissions de gaz à effet de serre dans le cadre du bilan carbone patrimoine et service. Les problématiques sociales seront renforcées, et les Havrais seront à nouveau sollicités courant 2012 pour contribuer à faire du Havre une ville durable. Marjorie Sarrail - marjorie.medrinal@lehavre.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[Un Agenda 21 pour fédérer les acteurs et les enjeux de la nouvelle métropole Nice Côte d’Azur (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT La démarche de Nice Côte d’Azur avait été amorcée dès 2004 avec le lancement de l’élaboration de sa charte pour l’environnement et le développement durable, proposant une stratégie et un plan d’actions de 2006 à 2011 et comportant 105 actions. Dès 2010, Nice Côte d’Azur a souhaité relancer une démarche de concertation avec les habitants, les communes membres et les partenaires du territoire, selon deux objectifs : définir une nouvelle stratégie et un programme intégrant les dernières avancées du Grenelle de l’environnement et les compétences acquises au 1er janvier 2009 lors de la création de la communauté urbaine ; définir une nouvelle politique reposant de façon plus homogène sur les trois piliers du développement durable. L’Agenda 21 2011-2016 a été présenté au public en avril 2011 et adopté en Conseil communautaire en mai 2011. Resserré autour de 50 actions, dont 15 portées par les communes membres, il constitue le schéma directeur et le projet territorial de développement durable : il structure et embrasse donc toutes les différentes politiques publiques. Ce nouvel Agenda 21 est actuellement étendu aux nouveaux territoires de la nouvelle Métropole Nice Côte d’Azur, créée au 1er janvier 2012. C’est également le premier Agenda 21 en France à associer les communes pour son élaboration en leur confiant la réalisation d’actions sur leurs compétences et territoires respectifs. Cette particularité lui permet de toucher l’ensemble des compétences au service des citoyens, sans restriction liée à des considérations administratives. Il préfigure les futurs Agenda 21 d’acteurs, souhaités par le ministère de l’Ecologie et le Grenelle de l’environnement. Il traduit ainsi de façon claire la réalité de la synergie communautaire, les principes de solidarité et de complémentarité. Il constituera le document cadre pour l’action métropolitaine en matière de développement durable, à paraître à la fin de l’année. L’Agenda 21 de Nice Côte d’Azur a été reconnu à deux reprises par le MEEDDTL : en 2007 et 2012. Valérie Le Bras -  valerie.lebras@nicecotedazur.org ; www.nicecotedazur.org/environnement/le-nouvel-agenda-21 ]]> Comité 21 <![CDATA[Un Agenda 21 vecteur de transformation profonde de l’action régionale bretonne (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT La démarche d'Agenda 21 engagée depuis 2004 par le Conseil régional de Bretagne a transformé les politiques régionales. Par exemple, dans la politique de mobilité, le bilinguisme est pris en compte dans la signalétique, les trains à motorisation hybride se développent, une tarification sociale est mise en oeuvre et le trafic TER est intensifié. En interne, la Charte d’engagement visant à promouvoir l’égalité professionnelle et à agir contre les discriminations a été le support d’une politique volontariste notamment en matière d’insertion des personnes handicapées permettant à la région de dépasser en 2011 le seuil légal de 6 %. L’Agenda 21 a également initié une politique d’achats durables. Les prestations d’entretien du siège de la région en sont un exemple (insertion, horaires de travail, produits d’entretien écologiques, etc.). Le territoire s’engage pour mener la transition nécessaire de la Bretagne vers une région pionnière du développement durable. Pour répondre à cette ambition, le Conseil régional élabore un Agenda 21 de seconde génération qui réaffirmera la dimension stratégique de sa démarche de développement durable et conditionnera l'ensemble de ses politiques publiques. Marianne Paboeuf - marianne.paboeuf@region-bretagne.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[Un premier Agenda 21 pour un développement territorial plus solidaire et concerté de l’Ain (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT En 2011, l’Ain s’est lancé dans l’élaboration de son Agenda 21. Celui-ci intègre le plan climat - énergie territorial (PCET) et le plan d'administration éco-responsable (PAE), qui porte sur les bâtiments, l’eau, les déchets et le recyclage, mais aussi sur les déplacements, les achats responsables et les ressources humaines. L’Agenda 21 témoigne de la volonté des élus de travailler à un développement territorial plus solidaire et concerté. En juin et juillet 2011, deux enquêtes ont été réalisées auprès d’acteurs du département. L’une a été menée en direction des habitants pour recueillir leurs propositions, leurs priorités, leurs perceptions et leur degré de satisfaction quant à la situation du département. La deuxième enquête s’est adressée aux collectivités de l’Ain. En octobre et novembre 2011, huit réunions publiques ont permis de présenter la démarche et d’établir un diagnostic du territoire. En janvier et février 2012, les participants à huit autres réunions publiques ont proposé des actions. Les réflexions issues de ces réunions, le diagnostic territorial, le rapport enquête auprès des habitants et le rapport enquête auprès du territoire servent de référence pour l’élaboration du programme d'action. Pour l’heure, élus et services du Département travaillent à la validation des axes et objectifs stratégiques de l’Agenda 21, présenté d’ici fin 2012. Chacun prend peu à peu conscience que cette démarche va engager l'ensemble de l'activité et agir sur le quotidien des agents. Marie Teissier - marie.teissier@cg01.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[Une forte démarche participative pour un « Calvados durable » (Actualités des adhérents)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Très participative, l’élaboration de l’Agenda 21 du Calvados a nécessité un an de concertation, plus six mois avec des partenaires pour sélectionner les actions et six mois pour concevoir des fiches actions. 17 000 questionnaires ont été remplis, 230 citoyens ont participé aux réunions publiques, 2 000 collégiens et 1 400 personnes ont assisté à la journée de clôture de la consultation en avril 2009. En interne, 14 réunions ont réuni 130 partenaires et agents du Conseil général à l’automne 2010. Les services du Conseil général sont aujourd’hui en charge de mettre en oeuvre les actions et de compléter les indicateurs, utiles au suivi de l’Agenda 21 et à l’élaboration du rapport annuel de développement durable. La cellule développement durable est composée d’un chef de projet développement durable qui travaille sur le volet externe et d’une chargée de mission qui a pour mission d’animer la démarche en interne, de mettre en oeuvre certaines actions relatives à l’exemplarité du Conseil général et de mobiliser les agents. Elle s’appuie pour cela sur un réseau de 19 correspondants développement durable répartis dans les différents services, sur le journal interne et sur l’intranet du Conseil général. Après l’adoption de l’Agenda 21 le 6 février 2012, le Département se consacre à l’élaboration du Plan climat énergie territorial avec le lancement du bilan carbone, après la réalisation d’une étude sur l’adaptation au changement climatique en 2011. Le Plan climat viendra enrichir l’Agenda 21 de nouvelles actions sur le volet climat et de nouveaux partenariats avec les acteurs du territoire. Marine Tabard - marine.tabard@calvados.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[Jean-François Caron, maire de Loos en Gohelle, conseiller régional, président de la commission transformation écologique et sociale de la région Nord-Pas-de-Calais, président du groupe Agenda 21 de demain au Comité de prospective du Comité 21 (3 questions à ...)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT
Vous avez présidé le groupe Agenda 21 de demain du Comité de prospective du Comité 21. L’Agenda 21 peut-il être l’outil du 21ème siècle pour mieux vivre ensemble et à quelles conditions ?

L’Agenda 21 peut être un des outils du mieux vivre ensemble, en effet, mais sous certaines conditions. Tout d’abord, il faut qu’il s’articule de façon cohérente et complémentaire avec les autres documents encadrant le développement territorial (plans climat, SCOT, PADD, PLU…). Ensuite, l’Agenda 21 doit dépasser les seuls enjeux environnementaux. Autrement dit, les volets économiques et sociaux sont tout aussi importants, et ce d’autant plus que les activités industrielles traditionnelles voient leurs emplois disparaître. L’Agenda 21 appelle également une vision transversale et prospective au-delà du modèle de société que nous avons connu jusqu’ici, celui-ci ayant prouvé ses limites (crises financière, sociale, écologique, fin des matières premières…). Enfin, l’Agenda 21 doit proposer un plan d’actions bien défini, ordonné et hiérarchisé. Ce n’est pas juste une compilation de mesures pour se donner bonne conscience, mais bien une référence fondatrice pour l’action de la collectivité. C’est une vision, et pas seulement une somme d’actions techniques.

D’après votre expérience de maire, quelle est votre méthode pour faire émerger l’imaginaire collectif que vous appelez de vos vœux dans ce rapport ?

L’imaginaire collectif renvoie à la capacité à se projeter vers un rêve. Le rêve étant un objectif désiré que l’on cherche à réaliser. Il y a nécessité d’un aller-retour permanent entre une vision et l’action balisée par des « petits cailloux blancs » comme autant de preuves de la transformation en actes. On voit donc l’importance des passages à l’acte, qu’ils soient collectifs ou individuels. La participation citoyenne doit donc dépasser le simple cadre des réunions publiques (200 entre 2001 et 2008 à Loos) et englobe tous les dispositifs d’accompagnement que nous avons créés pour que les habitants deviennent acteurs de projets collectifs, notamment via le tissu associatif. Il suffit dès lors d’encourager les initiatives qui vont dans le sens du développement durable et des préoccupations des habitants qui disposent du droit à l’initiative sur leur quotidien (opérations fifty-fifty[1] par exemple). Autre exemple, le travail sur l’environnement de proximité (sensibilisation dans les écoles, ateliers nichoirs, surveillance des hirondelles, opérations de plantations, actions de ramassages de déchets…) ou la mairie exemplaire dans ses pratiques (équipement des services en véhicules propres, collecte des eaux pluviales, accompagnement financier au photovoltaïque, réhabilitation thermique des logements…). La collectivité n’est en définitive qu’un catalyseur des bonnes idées et un accompagnateur des projets collectifs.

En quoi les collectivités locales peuvent-elles contribuer à la transition vers une économie verte et équitable qui sera discutée à la conférence de Rio+20 en juin prochain ?

Les collectivités ont un rôle essentiel à jouer. Tout d’abord, assurer l’éveil des consciences auprès des habitants quant à la fin progressive du modèle de société que nous considérions comme immuable. L’épuisement imminent de nombreuses ressources oblige à inventer un modèle alternatif, plus écologique et plus équitable. Ensuite, elles peuvent accompagner l’émergence d’initiatives plus durables auprès de leurs concitoyens et favoriser leur diffusion. Je vous renvoie aux quelques exemples cités précédemment. Enfin, elles peuvent elles-mêmes devenir actrices d’une économie verte et équitable en optant pour un fonctionnement qui va en ce sens, ne serait-ce qu’au travers de l’organisation de leurs services, des marchés publics qu’elles passent ou des politiques qu’elles mettent en place. Elles ont un rôle déterminant par le caractère pionnier et démonstratif de leurs propres engagements.
[1] dans le cadre du programme « fifty-fifty »mis en place par la mairie de Loos-en-Gohelle, un groupe d’habitants, une association, une école saisit la commune pour une action d’amélioration du cadre de vie ( plantations d’arbres…). La commune soutient financièrement et techniquement le projet, mais la réalisation ou la gestion est effectuée par (ou avec) les demandeurs. Pour en savoir plus
]]> Comité 21 <![CDATA[Observatoire national des Agenda 21 locaux et pratiques territoriales de développement durable (3 questions à ...)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT

Le nombre d’Agenda 21 locaux lancés (920 selon le site www.agenda21france.org) et reconnus (106 Agenda 21 reconnus lors de la sixième session, conduisant à 304 Agenda 21 reconnus) augmente en continu depuis 1992. A quoi doit-on ce dynamisme quantitatif ? Quel bilan qualitatif peut-on également dresser ?

2012 témoigne d’une réelle dynamique des Agenda 21 locaux en France, la positionnant de manière singulière en Europe. En effet, même si c’est en Europe que l’on compte le plus d’Agenda 21 locaux (80 % des Agenda 21 locaux dans le monde y sont situés), on note depuis 2002 une diminution des démarches Agenda 21, au profit d’un recentrage thématique des politiques de développement durable autour des questions urbaines et des thèmes tels que le changement climatique, la résilience, les énergies, l’économie verte, l’adaptation, l’environnement… En France, la situation diffère pour deux raisons : les collectivités ont une place de plus en plus affirmée dans le développement durable, portant à la fois sur l’innovation et l’action ; les collaborations au niveau national et local sont désormais quotidiennes entre les collectivités et leurs représentants, les services de l’Etat, les partenaires accompagnant les territoires, à travers des productions méthodologiques, de la valorisation des pratiques. L’Observatoire national des Agenda 21 et des pratiques de développement durable illustre ce partenariat. Mais cette impulsion nationale ne masque en aucun cas la diversité des territoires impliqués dans des Agenda 21. La dynamique est résolument locale ! Elle illustre une volonté de construire du sens et une vision de changement dans les territoires vers le développement durable, mais également l’extraordinaire souplesse des Agenda 21 locaux pour prendre en compte les spécificités locales tout en les articulant aux enjeux internationaux. Elle porte une approche de plus en plus intégrée du développement durable au travers de projets stratégiques, portés politiquement et partagés. Mais elle révèle un paysage composé à la fois des collectivités pionnières engagées depuis la première heure et de collectivités ayant débuté récemment. Les grandes tendances observées aujourd’hui portent à la fois sur des questions de fond et de démarches. Sur le fond, l’identité des territoires pour la construction d’intercommunalités, la culture, le changement de civilisation, l’écologie urbaine, la relocalisation de l’économie sont abordés. Les démarches peuvent encore évoluer avec l’innovation dans la participation, le recours de plus en plus courant à l’évaluation, l’apparition de la prospective pour construire ce futur rêvé, l’importance du diagnostic partagé et prospectif pour construire la stratégie.

En 2011, l’Observatoire a participé au  groupe de réflexion national prospectif sur les Agenda 21 de demain : quels scenarios d’évolution des Agenda 21 se sont dégagés à l’horizon 2032 ?

En effet, depuis mars 2010, un atelier prospectif sur l’avenir des Agenda 21 locaux, réunissant onze territoires Agenda 21 et huit structures relais régionales ou nationales, est animé par le ministère du Développement durable et les associations 4D et ETD avec l’appui de Strategic design scenarios. Au regard du bilan, des évolutions actuelles et à venir, l'Agenda 21 local devient la base d'un changement de modèle construit collectivement. L’Agenda 21 local permet de définir et de contribuer à la construction d'un nouveau modèle de société, vecteur de sens, de transformation, de souplesse et d'envie, et valorisant les opportunités induites par les situations de changement. Trois scénarios ont émergé pour les « Agenda 21 de demain ». Le premier, « Engagement 21 » est centré sur le renouvellement de la démocratie locale et le partage des responsabilités basé sur une nouvelle organisation sociale. Le deuxième, « Démocité », est fondé sur l’innovation et l’expérimentation, sous toutes ses formes, dans toutes ses modalités, au niveau de chaque acteur, public, privé, individuel. Le troisième, « Pacte 21 », est organisé autour de la reterritorialisation de l’économie, d’une nouvelle organisation des acteurs et des activités, du déploiement de monnaies locales, des modes d’implication renouvelés des citoyens, des acteurs publics et privés. Ces travaux vont désormais être présentés au niveau national et international pour favoriser la réflexion sur les questions de prospective, indispensables pour le construire ensemble.

Quelles sont les conditions dans les vingt années à venir pour entretenir et pérenniser ces démarches Agenda 21 ?

Le débat doit essentiellement porter sur la question de la transformation des territoires par les politiques de développement durable. Seuls les Agenda 21 locaux permettent de construire un projet global, intégrant toutes les politiques publiques et proposant une vision partagée du territoire. La tentation est grande de se recentrer sur les politiques sectorielles, thématiques, tant la complexité des changements semble forte. Toutefois les questions de changements climatiques, dont l’enjeu est évidemment majeur, ne peuvent s’envisager que de manière transversale et notamment en lien avec la cohésion sociale, ou encore la préservation de la biodiversité et ce n’est qu’un exemple. Ensuite, les territoires ont le choix de la manière d’entrer dans ces transformations. Il est indispensable au regard des territoires observés, de disposer d’une vision stratégique et partagée des changements que l’on souhaite opérer, à partir d’une approche par questionnements et de mesure (avec des indicateurs de mesure d’impacts). La mobilisation de tous doit se poursuivre dans le cadre d’une plus grande responsabilisation de chacun et d’un sens collectif construit et envisagé d’une manière positive et constructive.
Pour en savoir plus : télécharger le Panorama national 2012 de l’Observatoire National des Agenda 21 ]]> Comité 21 <![CDATA[23 mai : 7ème rencontre des communes membres du réseau « Agenda 21 et tourisme durable » (Le Comité 21 en action)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le Comité 21 et l'ANMSCCT organisent la septième réunion du Réseau des communes touristiques « Agenda 21 et tourisme durable », le 23 mai à Paris– et non le 27 mars comme prévu initialement. Lors de cette journée, les communes pourront échanger sur leurs expériences en matière d'Agenda 21, prendre connaissance des actualités en matière de tourisme durable et préparer les prochaines phases de réalisation de leur Agenda 21 : définition du dispositif de suivi, mobilisation interne et externe pendant la mise en œuvre du plan d'actions. Lancé en 2009, le réseau des communes touristiques « Agenda 21 et tourisme durable » réunit des collectivités touristiques engagées dans une démarche d'Agenda 21 et qui souhaitent y intégrer les enjeux et les actions en faveur du tourisme durable. Les réunions collectives accompagnent les étapes d'élaboration de chacun de leur Agenda 21. Ce réseau est l'une des six initiatives nationales valorisées par la France au sein du Partenariat mondial pour le tourisme durable. Elise Gaultier - gaultier@comite21.org ]]> Comité 21 <![CDATA[29 mai : Rendez-vous RSE sur Quelles politiques de ressources humaines durable pour les seniors ? (Le Comité 21 en action)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le 29 mai 2012, le Comité 21 organise un nouveau rendez-vous de la responsabilité sociétale, dont l’objectif est de donner toutes les clés pour mettre en œuvre des démarches de développement durable, avec la participation d’experts et d’acteurs opérationnels. Après le rendez-vous Bien être en décembre 2011, cette rencontre portera également sur la thématique des ressources humaines en se concentrant sur la gestion des seniors au travail. L’enjeu sera de déterminer les facteurs clés de succès d’une politique à destination des seniors et des retours d’expériences permettant le transfert de compétences et de savoir-faire entre les jeunes et les anciens collaborateurs. Par où commencer ? Comment construire un plan senior ? Quelles priorités se donner ? Quels écueils à éviter ? Comment s’assurer de l’efficacité d’une telle politique ? Les intervenants sont : Marc Raynaud, président fondateur, OMIG ; Béatrice Delay, chargée d’études au Centre d’études de l’emploi et à l’Observatoire régional emploi formation de l’Ile de France ; ainsi qu’une entreprise qui présentera sa politique senior. Réservé aux adhérents du Comité 21. Isabelle Boudard – boudard@comite21.org ]]> Comité 21 <![CDATA[31 mai : Formation Mécénat et RSE, deux démarches à articuler (Le Comité 21 en action)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Admical organise cette formation en partenariat avec le Comité 21. Mécénat et RSE sont deux démarches avec leurs spécificités et logiques propres mais qui tendent vers une direction convergente : une contribution directe à l’intérêt général côté mécénat, une participation à un développement soutenable côté RSE. Comprendre les complémentarités et synergies des deux démarches, tel est le fil conducteur de ce séminaire de formation. Destiné aux praticiens en entreprise/fondation ou association, il vous donnera des points de repère pour décrypter l’articulation mécénat RSE et des apports à la fois théoriques et pratiques pour contribuer à votre réflexion stratégique et opérationnelle. Isabelle Boudard – boudard@comite21.org Pour en savoir plus ]]> Comité 21 <![CDATA[Agenda 21 du Comité 21 : passage à la phase supérieure en 2012 (Le Comité 21 en action)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT L’Agenda 21 du Comité 21 a été lancé officiellement en juin 2010 à l’occasion de l’Assemblée générale. Deux étapes majeures ont eu lieu en 2010 : le diagnostic partagé (état des lieux technique, gouvernance, communication et transparence, gestion financière et des ressources humaines, ressenti des salariés et des adhérents) et le bilan carbone® réalisé avec GoodPlanet. En 2011, la définition des axes de progrès a été élaborée en concertation avec les membres de l’équipe et le Conseil d’administration, qui ont été invités également à émettre des propositions pour nourrir le premier plan d’action. Le Comité 21 a par ailleurs bénéficié d’un audit sur la gouvernance, la gestion et la transparence de l’association, fondé sur les principes de bonnes pratiques et de transparence associatives du référentiel ESSEC. Cette étude s’est déroulée sur une dizaine de jours entre avril et juin 2011, et s’est appuyée sur quatre entretiens menés auprès du président, du trésorier, de la directrice générale et de la responsable administrative, ainsi que l’analyse de 34 documents du Comité 21. Les résultats ont été validés à 85%. Parmi les points forts, on peut noter les partenariats divers et pérennes, la cohérence et la continuité dans les projets menés, une gestion financière rigoureuse avec planification des budgets pour chaque projet et, ce qui est rare pour une association, l’engagement dans une démarche d’Agenda 21. Deux axes de progrès de grande ampleur ont été suggérés : l’évaluation des projets et une réflexion destinée à garantir l’association contre tout risque de conflit d’intérêt. L’équipe a par ailleurs bénéficié fin 2011 d’une formation au geste de premiers secours (PSC 1). En 2012, l’objectif est de formaliser le premier plan d’action, et de poursuivre la mesure du bilan carbone® de l’association et des évènements. Cette démarche interne nourrira les outils et les recommandations destinées aux associations qui sont valorisées sur le site portail www.agenda21france.org. Anne Lemaire – lemaire@comite21.org ]]> Comité 21 <![CDATA[Constitution du groupe d’accompagnement collectif RSE à destination des PME (Le Comité 21 en action)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le Comité 21 des Pays de la Loire a organisé le jeudi 26 avril une réunion de présentation du groupe d’accompagnement collectif RSE à destination des PME. Pendant un an et demi, quinze PME de la Région seront accompagnées dans la mise en place de leur démarche RSE. Le Comité 21 animera à compter du second semestre 2012 une série de cinq ateliers participatifs durant lesquels seront proposés des supports méthodologiques, des retours d’expériences, des visites de sites, des temps de réflexion collective et de travail individuel. L’objectif pour ces entreprises est double : assurer la mise en place d’une démarche de qualité, depuis son lancement jusqu’à l’adoption du plan d’actions, et contribuer à l’enjeu d’une réflexion partagée sur les problématiques, les bonnes pratiques et les outils de la RSE. Le Comité 21 s’appuiera sur les entreprises expérimentées de son réseau national. Si ce projet vous intéresse, merci de remplir le formulaire. Antoine Charlot – charlot@comite21.org ]]> Comité 21 <![CDATA[Le 7e Congrès annuel du RIODD à Nantes les 22 et 23 mai questionnera la RSE (Le Comité 21 en action)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le Réseau international de recherche sur les organisations et le développement durable (RIODD) accueillera à Audencia les 22 et 23 mai des communications en français et en anglais issues des différentes disciplines en sciences sociales : le management, l’économie, le droit, la science politique, la sociologie, l’histoire, la communication ou la philosophie, voire des contributions venant des sciences de l’ingénieur. En tant qu’association scientifique, internationale et pluridisciplinaire, le RIODD propose d’approfondir la compréhension, l’interprétation et la construction de savoirs à la prescription normative notamment sur toutes les thématiques questionnant le développement durable et la responsabilité société des organisations. Pour ce congrès, le réseau encourage particulièrement les contributions portant sur le thème : « Gouvernance publique – gouvernance privée : quels équilibres pour la responsabilité sociale des entreprises ? ». Le Comité 21 Pays de la Loire intervient le 22 mai dans la plénière « Coordonner et fédérer les initiatives publiques et privées en matière de responsabilité sociale sur le territoire ». Consulter le site du 7e congrès du RIODD – Antoine Charlot – charlot@comite21.org ]]> Comité 21 <![CDATA[Le Comité 21 au cœur des réflexions prospectives et opérationnelles sur la ville durable (Le Comité 21 en action)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT ème siècle » en mars 2012, le Comité 21 participe à de multiples travaux de réflexion et événements sur la ville durable. En juin 2012, il organisera une conférence sur la ville durable à Rio, en parallèle de la Conférence RIO+20. Il participe à la préparation de deux journées de conférence « Sustainable City Solutions » qui ouvrira le salon Pollutec, organisé à Lyon fin novembre 2012. Il est entré au Comité d’orientation stratégique de l’événement Ecocity organisé à Nantes du 24 au 27 septembre 2013 dans le cadre de Nantes, capitale verte européenne 2013. Le Comité 21 a également rejoint le groupe de prospective de l’ADEME chargé d’élaborer une feuille de route de la ville durable à horizon 2050. Enfin, un nouvel ouvrage de recommandations opérationnelles et de bonnes pratiques sur les déplacements dans la ville durable sera publié à l’automne 2012 et un voyage d’études « Rénovation urbaine et développement durable » sera organisé les 27 et 28 septembre prochains dans la région de Grenoble. Elise Gaultier - gaultier@comite21.org ]]> Comité 21 <![CDATA[Le Comité 21, partenaire de l’édition 2012 du guide du Routard sur le tourisme durable (Le Comité 21 en action)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Réalisée comme chaque année en partenariat avec Voyages-sncf.com, l’ADEME et le Comité 21, l'édition 2012/2013 du guide du Routard tourisme durable propose une sélection d'adresses dans toutes les régions de France, pour tous les budgets. Et toujours dans la première partie, l’état des lieux actualisé du tourisme responsable ainsi qu’une sélection de sites Internet et de manifestations consacrés au tourisme responsable. Mais également les tour-opérateurs, organismes et associations, toujours plus nombreux, qui ont à cœur de promouvoir cette façon engagée de vivre son voyage, regroupés au sein de l’ATES (Association pour le tourisme équitable et solidaire ou certifiés par l’association ATR (Agir pour le tourisme responsable). Les différents labels qui s’attachent à vérifier et à garantir le respect de certains critères sociaux et environnementaux sont présentés. A travers sa sélection d’adresses, le guide du Routard du tourisme responsable démontre une fois encore que voyager responsable est une démarche simple, qui peut prendre de multiples formes, possible sur tout le territoire français, et accessible à tous les budgets. Ce guide présente également les lauréats et nominés 2011 des Trophées du tourisme responsable organisés par Voyages-sncf.com avec Routard.com et Mondial Assistance. En librairie - 10,05 €. Matthieu Gauvin – gauvin@comite21.org ]]> Comité 21 <![CDATA[Les agents « référents Agenda 21 » de la ville de Bouguenais formés à l’évaluation (Le Comité 21 en action)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le Comité 21 des Pays de la Loire organise le jeudi 3 mai une demi-journée de formation sur l’évaluation à destination des agents de la ville de Bouguenais. Suite à l’adoption de son deuxième Agenda 21 en 2010, la Ville s’engage dans une phase d’évaluation partagée de sa démarche avec cette volonté d’y intégrer ses parties prenantes internes. En s’appuyant sur un groupe de 21 agents nommés « référents Agenda 21 », Bouguenais souhaite ainsi aller vers une meilleure appropriation et un pilotage plus large de sa stratégie. Pour accompagner cette dynamique, le Comité 21 des Pays de la Loire propose ainsi cette session de formation pour que les agents se familiarisent avec cette culture de l’évaluation. Des ateliers en sous-groupes permettront aux agents de s’approprier à la fois le processus quantitatif d’un système d’évaluation, mais sans oublier l’intérêt qualitatif de l’exercice. Yoann Chagnaud - chagnaud@comite21.org ]]> Comité 21 <![CDATA[Mars 2013 : 3èmes Assises nationales de l’EEDD à Lyon (Le Comité 21 en action)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Initiées par le Collectif français pour l'Education à l'environnement et au développement durable (EEDD) dont le Comité 21 est membre, et coordonnées par le Graine Rhône-Alpes, les prochaines Assises nationales de l'EEDD se dérouleront du 5 au 7 mars 2013 à Lyon. D'ici là, différentes assises territoriales s'organisent. Le Comité 21 Pays de la Loire participera, aux côtés du Graine Pays de la Loire, aux Assises territoriales Pays de la Loire prévues en novembre 2012. Pour suivre l'élaboration des Assises, un site collaboratif est proposé : chacun peut contribuer (plus de 70 contributions à ce jour). C'est notamment à partir de toutes ces contributions que le programme des Assises à Lyon en mars 2013 sera structuré. www.assises-eedd.org ]]> Comité 21 <![CDATA[Plus que quelques jours pour candidater aux Rubans du développement durable 2012 ! (Le Comité 21 en action)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Les collectivités locales qui animent une démarche innovante, mobilisatrice et globale de développement durable peuvent se porter candidates à la 10ème édition des Rubans, présidée par Dominique Bourg et placée sous le patronage du président du Sénat, Jean-Pierre Bel. Les stratégies de développement durable présentées (Agenda 21, Plan climat, plan de développement durable, etc.) sont appréciées selon leur portage politique et technique ; leur ancrage territorial ; leur structure et modalités de mise en œuvre et leur évaluation. Pour cette 10ème édition des Rubans, le jury sera particulièrement attentif à l'ancrage territorial de la stratégie, c'est-à-dire la capacité de la collectivité à mobiliser et impliquer les acteurs locaux en faveur du développement durable du territoire. Cette opération, reconnue comme une référence par les collectivités, est animée par l'Association des maires de France, l'Association des maires de grandes villes de France et le Comité 21. Elle est soutenue par la Caisse des dépôts, GDF SUEZ et Eiffage ainsi que de nombreux acteurs nationaux représentatifs du secteur local et organismes spécialisés dans les enjeux du développement durable. Dépôt des candidatures avant le 5 mai 2012. Pré-inscription en ligne sur www.rubansdudeveloppementdurable.com. Elise Gaultier - gaultier@comite21.org et Axelle Verdier - axelle.verdier@rubansdudeveloppementdurable.com ]]> Comité 21 <![CDATA[ (Agenda du Comité 21)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT 3/5 à Bouguenais : formation du Comité 21 Pays de la Loire sur l’évaluation auprès des agents référents développement durable
4/05 à Paris : intervention du Comité 21 sur « Démarche RH soutenable et Agenda 21 : échanges d’expériences et tendances actuelles » organisée par le Parc et la grande halle de la Villette
04/05 à Paris : comité de pilotage du groupe national Agenda 21 et cohésion sociale, animé par le MEEDDTL
11/5 à Mayenne : conférence du Comité 21 Pays de la Loire sur les enjeux du prochain sommet de la Terre à Rio auprès des lycées éco-responsables de la Mayenne
11/5 au Mans : conférence du Comité 21 Pays de la Loire sur les enjeux du prochain sommet de la Terre à Rio auprès des lycées éco-responsables de la Sarthe
14/5 à la Roche-sur-Yon : conférence du Comité 21 Pays de la Loire sur les enjeux du prochain sommet de la Terre à Rio auprès des lycées éco-responsables de la Vendée
14/5 à Montreuil-Bellay : conférence du Comité 21 Pays de la Loire sur les enjeux du prochain sommet de la Terre à Rio auprès des lycées éco-responsables du Maine-et-Loire
15/05 à Evry : participation du Comité 21 à la rencontre EDD « Les collectivités s'engagent dans les démarches E3D* - Cap sur l'Essonne ! » - Vivacités - En savoir plus
15/5 à Saint-Herblain : conférence du Comité 21 Pays de la Loire sur les enjeux du prochain sommet de la Terre à Rio auprès des lycées éco-responsables de Loire-Atlantique
22/5 à Nantes : intervention au 7ème congrès du Réseau international sur les organisations et le développement durable à Audencia
24/5 à Nantes : 4ème atelier du groupe d’accompagnement collectif Agenda 21 des associations en Pays de la Loire
29/05 à Paris : rendez-vous de la responsabilité sociétale : « quelle politique de ressources humaines durable pour les seniors ? ». Ouvert aux adhérents. Isabelle Boudard - boudard@comite21.org
31/05 à Paris : formation Admical & Comité 21 « Mécénat et RSE : deux démarches à articuler ». Programme détaillé et bulletin d'inscription Inscriptions : Ouiza Belamri Sadi-Haddad - osadi@admical.org ]]> Comité 21 <![CDATA[La tentation du bitume (A lire)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Les auteurs, l’un sociologue urbaniste et l’autre journaliste, racontent la disparition progressive des campagnes sous la ville. Les protestations n’y font rien : on à beau s’indigner et légiférer sur le sujet, la terre fertile continue de se rarifier et les espaces naturels de se morceler. Dans une ville qui s’étend de plus en plus et se trouve de plus en plus cloisonnée, c’est le lien social qui est menacé. L’automobile est le symbole de cette évolution vers l’individualisme. L’étalement urbain ne s’explique pas seulement par la crise du logement et le désir d’accéder à la propriété individuelle, mais également que toutes les constructions qui valorisent le bonheur individuel de court terme : centres commerciaux, entrepôts, parkings… L’ouvrage raconte donc l’extension de la ville comme conséquence de la construction d’une économie opulente et de tous les travers qu’il apporte. Il met en évidence la bataille inégale entre la soif du bitume et ses opposants, qui pourraient peut-être trouver dans les crises actuelles, dont la crise écologique, le moyen de voir naître un sursaut inespéré. La tentation du bitume de Olivier Razemon et Eric Hamelin - Préface de Roland Castro - Editeur : Rue de l’Echiquier, 224 pages, 14 € En savoir plus. Sur la même thématique : télécharger l’étude du RAC France (août 2011) « Etalement urbain et changements climatiques : état des lieux et propositions » en cliquant ici ]]> Comité 21 <![CDATA[Le programme des candidats 2012 sur l’environnement (A lire)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Gullivert publie, en partenariat avec l’ADEME, le guide pratique du savoir vert et offre pour son achat un supplément : le programme des candidats 2012 sur l’environnement. Si le premier des ouvrages est indéniablement utile au quotidien pour savoir comment mieux trier ses déchets et tout comprendre de la fin de vie des produits et de leur « avenir », le second trouve son utilité dans une présentation claire des programmes des candidats à l’élection présidentielle. Si cette dernière occupe l’espace politico-médiatique du moment, il n’en est pas de même des problématiques écologiques, c’est pourquoi l’ouvrage fait le point sur les positions de chacun en la matière. Il propose par ailleurs un annuaire : les médias verts, les TV et radios sur l’environnement, les sites internet sur le développement durable, les principaux éco-acteurs, les formations et métiers de l’environnement, les salons et événements sur le sujet, ainsi que les structures de réemploi des objets usagers. Enfin, son lexique renvoie au guide pratique du savoir vert qui lui reste complémentaire. Gullivert, le guide pratique du savoir vert de Armand Pette - Co-édition Ideacom / ADEME, 356 pages, 20 euros. En savoir plus ]]> Comité 21 <![CDATA[Penser l'écologie politique en France au XXe siècle (A lire)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le dernier numéro de « Ecologie et Politique » (N° 44/2012) intitulé Penser l’écologie politique en France au XXe siècle se propose d’éclairer les lecteurs sur les spécificités de l'écologie politique française. En partant des penseurs précurseurs de l’écologie politique avec notamment Bertrand de Jouvenel, Denis de Rougemont, Robert Hainard, Serge Moscovici, Bernard Charbonneau, Jacques Ellul et André Gorz, l’ouvrage déroule le fil de l’histoire du mouvement écologiste français et s'interroge sur leur manque de visibilité hors de France. Il développe la réflexion en proposant également un point de vue comparatiste avec d’autres pays européens, dont la Grande-Bretagne, tout en posant la question du rapport entre écologistes et environnementalistes dans les années 1970. Il étudie la place de l’écologie dans les périodiques d’extrême-gauche avant 1968. Replacer le mouvement dans les différents contextes qui se sont succédés permet ainsi de retracer l’histoire de l’écologie politique française tout en permettant de la comprendre, et pourquoi pas de la poursuivre. Ecologie et Politique (N° 44/2012) Penser l'écologie politique en France au XXe siècle, Les Presses de Sciences Po, 194 pages. 23,50 euros. En savoir plus ]]> Comité 21 <![CDATA[ (Eco-dates)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT 3-4/05 à Paris : rencontres des ingénieurs pédagogiques - association ANSTIA – en savoir plus
9-11/05 à Guimarães (Portugal) : rendez-vous annuel d’Energy-cities - en savoir plus
10/05 à Paris : les jeudis de l’environnement du CNAM sur « Ville compacte - ville durable » - pole-environnement@cnam.fr
14-29/05, partout en France : 12ème édition de la quinzaine du commerce équitable - en savoir plus
12-15/05 à Bonn : 3ème Forum mondial sur la résilience urbaine des villes du monde entier viendront partager leurs expériences - en savoir plus
15/05 à Paris : rencontre Greendating « Quels bâtiments pour une ville durable » - HSBC - Inscription
15/05 à Nice : conférence-débat « De l'appropriation des ressources au commerce équitable: his » - Artisans du Monde Nice - en savoir plus
16/05 à Nice : conférence-débat « Les circuits courts à travers le monde » - Membre de la Plate-forme pour le commerce équitable – en savoir plus
21/05 à Paris : journée d’information « Mobilité multimodale intelligente et 3ème mode » - PREDIM sur la mobilité et les transports - en savoir plus.
21/05 à Paris : conférence « Commerce équitable et développement : qu’avons-nous appris pour les politiques futures ? » - en savoir plus
22/05 à Paris : rencontre sur « Quels transports urbain pour les villes du sud » - association AdP – Villes en Développement – en savoir plus
24/05 à Paris : forum 2012 de l’OCDE « Comment passer de l'indignation et l'inégalité à l'inclusion et l'intégrité ? » - en savoir plus
01/06 à Paris : conférence « Politiques contre nature ? Vers une réforme des subventions dommageables à la biodiversité » - l’IDDRI et la fondation d’entreprise Hermès - en savoir plus ]]> Comité 21 <![CDATA[Chaire Compétences 21 : le développement durable, enjeu du 21ème siècle (Le Comité 21 partenaire)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT La Chaire Compétences 21, mise en place par l’ESCEM et dirigée par Jacques Brégeon, directeur d’études et de recherche, Valérie Prévost, en charge de l’animation et de la communication et Fabrice Mauléon, professeur, est née du constat que si la prise en compte des enjeux du développement durable est réelle, elle ne se traduit pas encore de façon concrète et significative, notamment en termes d’activités et d’emplois. Plus que l’arrivée de nouveaux métiers, la réussite du changement réside dans une logique d’adaptation des métiers existants par l’intégration de nouvelles compétences et nécessite donc un changement de culture. Cette chaire s’articule autour de deux axes : l’animation d’une communauté d’intérêts pour dresser un inventaire des savoirs utiles, et le développement de projets et de territoires d’expérimentation. L’un des premiers porte par exemple sur le bâtiment, ou il reste beaucoup à faire pour adapter les compétences des professionnels aux objectifs du Grenelle de l’environnement et aux nouvelles normes énergétiques et environnementales. La Chaire est composée d’un comité de pilotage qui comprend les représentants des parties prenantes essentielles et ceux des partenaires, et un conseil scientifique réunissant les experts et académiques représentant les champs de savoir et d’expérience à mobiliser. Le Comité 21 fait partie du comité de pilotage. Un séminaire aura lieu le 26 juin 2012. Jacques Bregeon - jbregeon@escem.fr Pour en savoir plus ]]> Comité 21 <![CDATA[Challenge Green TIC Campus : 16 équipes en route pour la demi-finale ! (Le Comité 21 partenaire)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Pour la troisième année consécutive, le Challenge Green TIC Campus, organisé par SFR, Cofely, Fondaterra avec le soutien du Comité 21, a proposé aux étudiants d’innover pour un campus plus durable en s’appuyant sur les technologies de l’information et de la communication (TIC). Plus de 60 équipes et 150 étudiants ont répondu à ce défi et les six projets les plus prometteurs ont été retenus. Leurs projets sont répartis en trois catégories : ancrage territorial du campus, vie étudiante et sensibilisation, et gestion environnementale du campus. Les six meilleures équipes défendront leur projet en finale, le 4 mai prochain, et l’équipe lauréate du Grand prix recevra une bourse de 10 000 euros destinée à la mise en oeuvre opérationnelle de son projet. Le Comité 21 fait partie du Jury. www.greentic-campus.com ]]> Comité 21 <![CDATA[Des collectivités récompensées par les Prix énergies citoyennes 2012 (Le Comité 21 partenaire)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Sous le parrainage de la navigatrice Catherine Chabaud, les Prix énergies citoyennes ont été remis le 4 avril à Paris pour récompenser les collectivités qui ont élaboré et mis en place de véritables stratégies d’économie d’énergie et de lutte contre les émissions de gaz à effet de serre. Ces prix, créés en 2009 par Cofely, ont été remis par un jury indépendant qui se compose, de représentants de l'Association des maires de France (AMF), l'Association des maires des grandes villes de France (AMGVF), la Fédération des maires des villes moyennes (FMVM), l'Association des petites villes de France (APVF), Fondaterra, l’association HQE, l'association Valeur Ecologie et du Club des PPP et du Comité 21. Ce jury s'est réuni le 21 mars au Sénat pour attribuer un label « Collectivités engagées pour les énergies citoyennes » à 26 collectivités. Parmi ces 26 collectivités, le jury a sélectionné 8 lauréats pour leur niveau d'engagement et d'excellence : Alfortville (Val-de-Marne), Bagnères-de-Luchon (Haute-Garonne), Breuillet (Essonne), Chilly-Mazarin (Essonne), Communauté d'agglomération du Puy-en-Velay (Haute-Loire), Maromme (Seine-Maritime), Saint-Médard-en-Jalles (Gironde), Syndicat Intercommunal de Chauffage de Sannois, Ermont et Franconville (Val-d'Oise). Il a aussi décerné trois prix  « coups de coeur » : département de Seine-Saint-Denis, région Rhône-Alpes, ville de Villefranche-sur-Saône (Rhône). Par ailleurs, le prix des Internautes, issu du vote des habitants des villes candidates, a été attribué à Grand Montauban communauté d'agglomération. En savoir plus ]]> Comité 21 <![CDATA[L’université d’été francophone du développement durable ouvre ses portes à Albi (Le Comité 21 partenaire)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT L’école des Mines d’Albi, l’Université Champolion et la Communauté d’agglomération d’Albi co-organisent l’université d’été francophone du développement durable (UEFDD), du 25 juin au 6 juillet 2012, avec pour thème « de la formation au développement durable à l’application sur le territoire ». Cette formation est ouverte à une trentaine d’étudiants et salariés de la francophonie, souhaitant acquérir des connaissances et s’exercer à la mise en pratique du développement durable à l’échelle d’un territoire. Les organisateurs ont fait le choix d’une pédagogie active (50% d’atelier pratique) qui repose sur des cours, conférences, visites de terrain, rencontres des acteurs socio-économiques, utilisation des NTIC (plateforme collaborative), soutenance publique. Il s’agit d’adopter une démarche systémique et une approche de la complexité pour découvrir et modéliser le territoire dans un cadre pluridisciplinaire et multiculturel, et d’exploiter le modèle pour élaborer des scénarios prospectivistes. Cet événement est organisé avec le soutien de nombreux partenaires académiques, institutionnels et socio-économiques locaux, nationaux et internationaux, dont le Comité 21 fait partie. Patrick Blay - patrick.blay@mines-albi.fr. En savoir plus ]]> Comité 21 <![CDATA[L’Unsfa lance la 12ème édition du Prix du Projet Citoyen (Appel à projet)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Créé en 2001 et placé sous le haut parrainage du Ministre de la Culture, ce prix organisé par l’Union nationale des syndicats français d’architectes (UNSFA) récompense les acteurs d’un parcours de concertation entre maître d'ouvrage, architecte-maître d’oeuvre et usager-citoyen : habitants et usagers ayant participé à l'opération, maître d'ouvrage ayant su rassembler toutes les énergies, et auteur architecte ayant su intégrer ces dynamiques communes. Ce concours est ouvert aux architectes, maîtres d’ouvrages publics ou privés, aux industriels et entreprises de BTP, aux associations, syndicats, comités d’intérêt de quartier. La valorisation du projet lauréat passe par la publication dans la presse et dans la revue de l’Unsfa « Passion Architecture ». Le projet lauréat se verra offrir un double reportage photographique réalisé par l’agence VU’. Pour télécharger le dossier d’inscription. Date limite de remise des dossiers : le 30 juin 2012. Le Prix sera décerné lors du congrès Unsfa de Bordeaux. Estelle Palucki - congres@unsfa.com ]]> Comité 21 <![CDATA[Les 98 lycées éco-responsables des Pays de la Loire sensibilisés aux enjeux de RIO+20 (Horizon Rio +20)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT région des Pays de la Loire souhaite en effet donner un coup de projecteur à l’action qu’elle mène depuis plusieurs années dans le domaine de l’éducation au développement durable. Aux cotés du président Jacques Auxiette, cinq jeunes seront présents à Rio pour témoigner et donner leur vision de cet événement international. Maryse Tricot - Maryse.TRICOT@paysdelaloire.fr et Yoann Chagnaud - chagnaud@comite21.org ]]> Comité 21 <![CDATA[Paris+20 : une simulation de Rio+20 avec les étudiants de Sciences po (Horizon Rio +20)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Les étudiants de Sciences Po participeront, du 4 au 8 juin 2008, à un jeu de rôle intitulé « Paris+20 » qui sera introduit par un cycle de conférences de deux mois sur les sujets de RIO+20, et ouvert à tous les étudiants tous les mercredis après-midis (conférences filmées et bientôt accessibles sur le site parisplus20.com). A cette occasion, les participants se mettront dans le rôle d'experts, de négociateurs, de membres de la société civile et de journalistes. Deux d’entre eux seront choisis à l’issue de ces journées pour représenter « Paris+20 » avec des étudiants d’autres villes participant à « Mycity+20 » : Rome-, Mexico-, Amsterdam- +20, probablement suivies par d’autres villes comme Bankok, Kinshasa, Colombo… Ce projet est parrainé par l'IDDRI (Institut du développement durable et des relations internationales) et l'UNESCO. Ce dernier offre ses locaux les deux derniers jours de l’événement. Les deux meilleurs négociateurs de la simulation rejoindront la délégation française à Rio en tant que jeunes délégués (processus de représentation des jeunes de l’ONU). L’équipe de Paris+20 devrait par ailleurs se rendre à Rio pour participer à un side event avec le Major Group de la jeunesse. Pour participer à Paris+20 : parisplus20.recrutement@gmail.com. parisplus20@gmail.com. ]]> Comité 21 <![CDATA[Parution du cahier d’acteur pour RIO+20 de l’Espace national de concertation EEDD (Horizon Rio +20)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Pour une démarche stratégique nationale concertée d’éducation à l’environnement et au développement durable » pour contribuer à la préparation de la conférence de RIO+20 (20 au 22 juin 2012). A télécharger ]]> Comité 21 <![CDATA[RIO+20 : la contribution des Parcs naturels régionaux au manifeste du Club France (Horizon Rio +20)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT La Fédération des Parcs naturels régionaux de France est impliquée dans la démarche RIO+20 en tant que membre du Comité 21. En s’associant au Club France – animé par le Comité 21 – le réseau des Parcs naturels régionaux adopte le manifeste pour une gouvernance territoriale durable, solidaire et humaine. Elle apporte sa contribution à la large réflexion engagée au sein du Club France RIO+20. À l’occasion de cette conférence des Nations Unies, la Fédération des Parcs naturels régionaux de France demande : aux organisations internationales de soutenir : une coopération forte entre l'urbain et le rural en impliquant les acteurs du milieu rural afin de lutter contre la paupérisation des campagnes qui doivent être reconnues dans leurs rôles de « terre nourricière » et de « poumon vert » ; une politique en faveur d'espaces naturels pour préserver la biodiversité ordinaire et exceptionnelle qui représentent les ressources incontournables pour la survie des générations futures. A l'Union Européenne : d’impulser une véritable culture du développement durable qui impliquerait davantage la population en créant une gouvernance qui associerait société civile et habitants. A l'État français de : promouvoir un développement économique et social en milieu rural fondé sur la valorisation des patrimoines, du cadre de vie et de la préservation de la nature ; renforcer l'éducation au développement durable à tous les niveaux de la scolarité ; créer des territoires pilotes de développement durable qui servent de laboratoires pour expérimenter des pratiques innovantes à transférer aux autres territoires ; dans l’esprit de la mission des Parcs, éco-conditionner les aides publiques pour favoriser les projets s’inscrivant dans le développement durable concernant les domaines d’intervention de l’État. Géraldine Falek  - gfalek@parcs-naturels-regionaux.fr ]]> Comité 21 <![CDATA[RIO+20 en Pays de la Loire, c'est parti ! (Horizon Rio +20)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Du 18 au 24 juin 2012, le Comité 21 animera une délégation d’acteurs français à l'occasion du prochain Sommet mondial du développement durable, RIO+20, afin de mobiliser les acteurs locaux et leur permettre de faire entendre leur voix. Composée d’une centaine de personne, cette délégation relaiera les positions prises en amont par le Club France RIO+20. En région Pays de la Loire, le Comité 21 lance un appel auprès des acteurs du territoire pour organiser des débats, des expositions, des publications ou encore des visites de sites, sur le développement durable. Ces événements se dérouleront en juin 2012. Ce sera l’occasion de rendre concret les débats du Sommet de Rio par la pédagogie et la convivialité. La délégation qu’organise le Comité 21 avec la région Pays de la Loire est composée de 18 personnes. En parallèle, le Comité 21 proposera des rencontres avec les différentes délégations étrangères. Yoann Chagnaud - paysdelaloire@comite21.org
Présentation du projet Rio+20 en Région Pays de la Loire Appel à candidatures pour organiser des évènements Pré-programme de la délégation ]]> Comité 21 <![CDATA[Succès du Forum RIO+20 : un nouveau souffle pour une transition économique ? (Horizon Rio +20)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Le Club France RIO+20 a organisé son 2ème forum le 3 avril dernier à l’Association des maires de France, sur le thème « RIO+20 : un nouveau souffle pour une transition économique ?». Devant plus de 150 participants, aux côtés de l’INPI, Sylvie Lemmet, directrice de la Division Technologie, Industrie et Economie du PNUE, a introduit la rencontre en définissant l’économie verte selon le rapport du PNUE Vers une économie verte « une économie qui entraîne une amélioration du bien-être humain et de l’équité sociale, tout en réduisant de manière significative les risques environnementaux et la pénurie de ressources. ». Deux tables rondes se sont succédées : la première sur la transition écologique de notre économie et les scénarios envisagés avec la participation du Conseil régional des Pays de la Loire, groupe Bouygues, Caisse des dépôts, Emmanuel Flam (auteur de l’ouvrage sur l’économie verte), FNE, EPE et Veolia environnement. La deuxième table ronde a abordé la manière de concilier économie verte et mutation sociale avec Be-Linked, Etablissement public du parc et de la grande halle de la villette, CFDT, groupe SOS, Paris Tech et GDF SUEZ. En conclusion, Ronan Dantec (sénateur), Jean-Pierre Thébault (ministère des Affaires étrangères et européennes) et François Moison (ADEME), ont souligné le poids important de la société civile dans les négociations et son rôle représentatif d’intérêts internationaux et globaux. Antoine Charlot – charlot@comite21.org
Présentation du Club France RIO+20
Manifeste pour une meilleure gouvernance du développement durable ]]> Comité 21 <![CDATA[Un « registre des engagements volontaires pour RIO+20 » pour les participants est en ligne ! (Horizon Rio +20)]]> Tue, 30 Nov 1999 00:00:00 GMT Les Nations Unies viennent de créer un nouveau « registre des engagements volontaires pour RIO+20 » : le « RIO+20 VoluntaryCommitments ». Il s’agit de permettre à tous les acteurs présents à Rio de contribuer au Sommet en faisant part de leurs engagements volontaires « pour produire des résultats concrets en matière de développement durable ». Ces engagements seront mis en ligne sur le site RIO+20 des Nations Unies. Toutes les parties prenantes pourront donc livrer directement en ligne leurs objectifs : les entreprises, les industriels et financiers, les organisations de grands groupes, les associations, les institutions académiques, les organisations philanthropiques, les organismes de l’ONU et même les Etats membres. Pour ce faire, rien de plus simple : à l’aide d’un mot de passe et d’un identifiant (s’adresser à uncsd2012@un.org pour créer un compte), il est possible d’accéder à la plate forme et d’y décrire alors les éléments tangibles des engagements auxquels la structure s’engage, en précisant les moyens prévus pour atteindre ces engagements (soutiens et partenaires de l’initiative, calendrier des actions et échéances, politique financière et de sensibilisation…). Les Nations Unies se réservent un droit de regard sur ces publications afin d’en vérifier la pertinence. En savoir plus ]]> Comité 21